第十一章激励PowerPointPresentati.pptVIP

第十一章 激励 第一节 激励的原理 第二节 激励理论 第三节 当代激励实务 第一页，共二十七页。 第一节 激励的原理 一、激励的概念与过程 为了特定的目的去影响人们的内在需要或动机,从而强化、引导或改变人们行为的反复过程. 激励的过程模型： 未满足的 需要 紧张 动机 寻求 行为 需要 满足 紧张解除 开始新一轮的激励过程 第二页，共二十七页。 第一节 激励的原理 二、X理论与Y理论(麦格雷戈提出的关于人性的两种假设) 1. X理论(经济人假设) 假说前提:低层次需求成为主导需求; 假说内容:人是追求经济利益最大化的动物.表现在他们生来懒惰和以自我为中心,总想逃避工作与责任,缺乏理性且不能自律; 管理方法:胡萝卜(金钱)+大棒(权力与控制) 2. Y理论(自动人假设) 假说前提:人除了有社会需求外,还有自我实现的需求; 假说内容:工作能开发人的能力,满足人的自我实现需求;人是自动自发且能自制的,能自动地把自己的目标与组织的目标统一起来,不需要外部控制; 管理方法:使工作富有意义和挑战性,满足工人的自我实现需求,就能自动达到激励的理想状态. 第三页，共二十七页。 ◆评述与探讨： “X理论”与“Y理论”结合