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岗位职责明细(共5篇)
第1篇:岗位职责明细项目技术负责人岗位职责考核明细
一、施工准备阶段
1、是否遵从公司的调配和项目经理的部署,是否严格公司制定的规章管理制度;
2、是否熟悉对施工图纸、施工技术规范及验收尺度;
3、是否充分了解项目概况,编制施工组织设计、总体开工讲演及分项开工讲演(开工时提交监理报审);
4、是否对施工员提交的前期准备及安排进行审核;
5、是否组织监理单位会同资料部对原资料的考察;
6、是否组织丈量组对设计院的交桩点进行复核,形成丈量结果表;
7、是否组织并部署质量和保险部分做好项目前期存案工作;
8、是否组织项目部技术人员进行图纸的审核工作;
9、是否部署资料部及质检部对项目所需资料及配合比进行提前筹备工作;
10、是否如实记录施工准备部署及安排工作;
项目施工员岗位职责考核明细
一、施工准备阶段
1、是否熟悉图纸设计项目内容、是否对项目量进行复核、是否了解施工及验收规范;
2、是否熟悉施工项目的施工作业流程、施工操作要领;
3、是否了解项目概况,绘制现场平面安排图、对临建、便道等前期准备工作是否有明确的安排和方案;
4、是否根据现场安排及生产部署,提供资料及其他生产要素的上报工作;
5、是否如实记录前期规划部署和进展情况;
一、施工准备阶段
1、是否熟悉设计图纸及丈量数据等项目丈量常用技术资料及实用软件(excell、word、cad等);
2、是否根据项目规模配备好丈量仪器,是否对丈量仪器的校核情况进行审核;
3、是否参加交桩工作,对交接桩原始点进行复测核实,形成丈量复核结果表(开工后提交监理审核);
4、施工前是否建立丈量资料台账和档案,是否对首批施工作业内容做好内业计算;
5、是否如实记录丈量记录和每天工作规划和部署;
一、施工准备阶段
1、是否熟悉图纸设计及项目概况;
2、是否熟悉施工项目施工及验收规范尺度;
2、是否配合资料部分对原资料的考察;
3、是否对施工项目进行分局部项项目的划分;
4、是否对施工项目所需配合比提出试验规划需求;
5、是否如实记录填写工作日志;
一、施工准备阶段
1、是否熟悉项目图纸、项目施工内容、项目施工规范及验收尺度;
2、是否建立台账管理项目图纸、重要文件、讲演、通知等;
3、是否对项目部办公用品、设备提出需求规划;
4、是否对项目公章等重要物品进行合理保存;
5、是否如实记录项目进展情况及人员变更情况;
一、施工准备阶段
1、是否熟悉项目概况;
2、是否准备和编制项目前期保险存案资料;
3、是否熟悉保险生产管理条例,对本项目是否提出保险管理措施和措施;
4、是否参加项目现场场地整体布局,提出合理化建议;
5、是否如实记录填写工作日志;
第2篇:岗位职责明细作业长的岗位职责
作业长在所管辖的作业区内围绕“抓好生产,带好队伍”这一核心全面负责以下工作:
1、保质、保量、按时完成生产部下达的生产任务。
2、熟练了解作业区的生产工艺、质量及设备操作。
3、负责生产、保险、现场管理及物品定置摆放。
4、负责每天每班的生产进度和任务量,汇总每日产量及质量的完成情况。
5、负责监督班组做好各种生产记录及各报表及时准确的填写。
6、负责完本钱作业区的技术难题的攻关及设备的改造工作。
7、负责本作业区内所属设备的正常运转工作,并进行维护,颐养及一般维修工作.
8、负责本作业区人员管理,合理部署工作.
9、负责各工序的衔接和沟通工作.
10、负责本作业区的产品质量及质量检验工作.
11、随时了解员工的思要动态,充分发挥员工的主观能动性.
12、完成和产部下达的各种临时性工作.
夹胶作业区 2010-7-11
统计的岗位职责
1、统计订单数量,接收数量,合片数量,入库数量,每班完成情况,包含补片及退废。
2、整理订单统计成品入库数流,核实报表是否有误,如有问题及时校正,确保报表无误上交生产部。
3、补片单、退废单一月一封存,不可随意销毁,针对大订单至清单为止。
4、订单完成情况每日一帐,每日一结,及时汇报作业长(当班负责人)。
5、数流来源于生产和员工及班组长多沟通,做到数流大家清晰。
6、登记并保存订单及各种生产数据.
7、及时向生产部、经营部及销售部反映订单的生产进度.
夹胶作业区
2010-7-11
上片工岗位职责
1、清洗机上、下片台应经常擦洗坚持干净,防止杂物损伤玻璃。
2、清洗上片工,提前向班长了解所加工玻璃品种,配制及注意事项,是否要配片,配片检查玻璃是否和流动卡一致,顺序有无混乱。
3、开启前先检查是否有水,是否换水,和上班操作工交接清楚,设备是否正常,开启风机,加热,水泵清洗,进一步检查设备,电路、水路有无障碍,按玻璃厚度。品种调节毛刷。辊道间隙。
4、清洗机的各种参数调整应符合工艺要求。
5、风机进风口滤网要
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