岗位职责目标绩效(共15篇) .docVIP

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独家文档 原创文章,请勿搬运 感谢支持 岗位职责目标绩效(共15篇) 第1篇:德育主任岗位职责及绩效目标德育主任岗位职责及绩效目标 1、根据学校工作规划,拟定《德育工作实施细则》和《班主任工作考核细则》,仔细贯彻《小学生德育大纲》、《小学生日常行为规范》和《小学生守则》。在工作上对主管校长、校长负责。 2、协助主管校长抓好班主任工作,强化班主任思要建设和理论学习,一直更新教育观念,提高了班主任素质,定期组织班主任开展培训活动。 3、制定班主任职责督促落实,负责对班主任工作进行检查、考核、评定等,及时向主管校长汇报班主任思要、工作情况。 4、抓好班级建设,指导班会活动,定期召开家长会,负责组建家长学校,全面构建学校、家庭、社会三位一体德育教育网络。 5、负责班级量化管理的检查、评比、表扬工作,负责对学生纪律检查和奖惩,组织五好学生、优秀学生干部和先进班集体的评选工作。 6、负责学校保险、纪律、卫生等工作的管理。 7、全面落实保险管理工作,德育主任为校园保险直接职责人。抓好学生的法制教育及健康教育工作,做好传染性疾病的防控和突发事件的应急处理等工作。 8、全面落实养成教育、书香教育、感恩教育。 9、抓好学生社会实践活动和校内义务劳动。 10、仔细完成上级交办的其它工作。 第2篇:绩效管理岗位职责1.建立和完善公司绩效管理体系。2.负责绩效管理体系在公司内部的宣导推广及实施。3.设计绩效管理工具并负责推广使用。4.组织、监督绩效管理各环节活动的进行。5.为相关人力资源模块提供绩效管理结果并提出应用建议。 第3篇:绩效专员岗位职责绩效专员岗位职责 ? 通过系统规划和持续的推动,一直的进行检查和分析,以真正落实绩效管理 ? 依据公司现状和业务流程,对公司全体员工进行分类和量化考核,达到全员考核管理 ? 积极推动考核中所需要的基础数据,确保部分级的各种考核数据是真实且能反映业绩状况的。 ? 监督和统计各部分的部分内部考核情况,确顾全员考核的有效执行。 ? 通过绩效考核,推进做实的人一直提高了水平,引导有水平的人做实,按做实给评价和薪酬实现。 考核实施 一、每月跟进部分绩效考核数据提交情况,并对提交的考核数据进行汇总统计。 二、每月汇总统计部分级考核指标,提交上级审核。 三、每月5号前,汇总全员考核情况,并提交上级审核。 绩效反馈 一、监督各部分绩效面谈工作,使面谈工作确切落实。 二、每季度组织一次问卷调查,问卷调查覆盖范围不低于20% 三、对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。 绩效申诉 一、对各部分提出的异议进行收集,并反馈给上级。 二、协调绩效申诉的裁决结果。 绩效检查 一、每月新型一次全员考核数据表单的抽查或全查,并做相关记录。 二、每月对各部分的考核指标的表单进行检查和核实,并做相关记录。 绩效改善 一、依据绩效结果及绩效检查情况的总结分析结果,提出绩效改善建议,并协调各部分进行考核方式、尺度及流程的优化。 二、依据季度和年度规划,落实改善规划 三、引进和导入优秀的考核系统,并落实到规划中企业绩效文化建设 企业绩效文化建设 一、提倡公司的良性文化,并以考核的形式引导 二、对入职员工进行绩效文化的宣导和培训 三、将绩效文化引入企业文化中 第4篇:绩效考核岗位职责绩效考核岗位职责 1、绩效考核员工作职责 工作职责:? 1、根据公司关于绩效考核的原则,制定全厂绩效考核总框架,为各部分制定具体考核细则提供技术支持。? 2、督促各部分根据绩效考核总体框架制定出适合本部分的绩效考核细则。? 3、收集各部分绩效方案进行评审,找出分歧理项并和相关部分沟通解决,直至相关部分对考核细则做出合理修改。? 4、指导部分负责人开展考核工作,为绩效管理实施过程提供辅助,向员工解释相关绩效考核制度问题。? 5、监督绩效考核实施过程,检查各部分在现实工作中对考核细则的执行情况,杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。?? 6、月底收集各部分绩效考核汇总,并对各部分绩效考核汇总进行检查分析,指出其中分歧理的考核项目令其及时改正,监督绩效工资的制定和执行。? 7、将当月考核中出现的问题反馈到各部分,使其绩效考核汇总一直完善。? 8、以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作情况 9、完成上级领导部署的其它工作任务。 2、绩效考核小组工作职责 (一)组长职责: 1、审批绩效考核方案; 2、监督、检查、核实绩效考核结果。 (二)副组长职责: 1、审核修改人力资源部拟定的绩效考核方案,并提交考核领导小组会议讨论通过; 2、监督、布署、确认绩效考核过程及反馈意见的处理。 3、指导人力资源部处理绩效考核出现的突发事情、投诉、举报、意见反馈等相关问题。 (三)小组成员职责: 1、人力资源部职责 起草和修改绩效考核方案报考核领导小组会议讨论通过,

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