项目实施计划书模板.docx

. （项目名称） 项目实施计划书 编制： 审核： 审批： 生效时间： 中建一局公司第六建筑有限公司 . . 目录： 一、项目概略及项目检查 二、组织机构及岗位设置 三、合同管理计划 四、资本管理计划 五、设计管理计划 六、技术管理计划 七、物资及施工设备管理计划 八、分担保理计划 九、工期管理计划 十、成本管理计划 十一、质量管理计划 十二、安全与职业健康管理计划 十三、环境管理、节能减排计划 十四、收尾管理计划 十五、信息与交流管理计划 十六、综合事务管理计划 十七、其他实施计划 . . 一、项目概略及项目检查 1.1项目概略 中国建筑项目管理表格 表格编号 工程基本情况表 一、主要建设概略描绘 序号项目内容 工程名称 工程地址 业主单位 设计单位 监理单位 总承包单位 7 工程种类 □公建 □工业 □住宅 □市政 □公路 □其他 8 投资性质 □政府 □BT □外资 □合资 □民营 □其他 主要用途 主要工程量描绘： 10 总工期 12实际动工日期竣工日期 二、主要建筑概略描绘 序号主要部位主要做法 1 2 3 4 5 6 制表审核批准 时间时间时间 . 1.2项目检查  . 中国建筑项目管理表格 项目施工现场情况检查表  表格编号 CSCEC-PM-0301 项目名称 项目地址 现场条件 现场情况及周 边环境简图 施工现场总体 评论 现场施工时可 能遭遇的疑难 问题 制表  项目编码 拆迁情况场所平整 通水情况通电情况 道路情况污水排放 主要桥梁是否扰民 地质条件周边社区 周边环境政府机构 施工材料当地劳务 审核批准 时间时间时间 （注：可附加必要的照片或卫星图片等影像资料、剖析说明） . . 1.3合同概略 中国建筑项目管理表格 表格编号 合同基本条件表 一、工程概略 总承包施工范围、内容 承包范围 总担当保理范围、内容 甲指分包范围、内容 未明确的工作范围、内容 合同造价： 总承包造价： 土建： 土建：万元 自行施工造价： 甲指分包造价： 交安； 交安； 万元 万元 万元 万元 绿化： 绿化： 二、合同工期 实际动工日 计划竣工 年月日 年 月 日 合同总工期 天 期 日期 节点工期要求 序号 目标名称 达成时间 备注 1 2 三、合同约定标准及奖罚规定 序号目标名称约定标准赏罚规定 1工程质量 2施工工期 3安全文明生产 4环境管理 . . 5竣薪资料管理 6过程控制管理 7 四、主要材料、设备供给方式（在详细供给方式内打“△”表记） 序号名称甲方供给甲定乙购乙方自购 1 1.1 2 2.1 3 3.1 4 4.1 5 5.1 注:本表甲方为施工合同中的发包方,乙方为施工方。五、其他约定 对于工程 其他的特 别约定 制表审核批准 时间时间时间 . . 中国建筑项目管理表格 表格编号 合同计价情况表 合同价款确定方式 工程预付款支付方式 工程量确认方式 工程款支付方式 保修金收支方式 其余计价情况 制表审核批准 时间时间时间 . . 1.3有关方概略 中国建筑 项目管理表格 有关方情况表 表格编号 设计单位情况 单位名称 资质等级 公司地址 设计总负责人 专业设计工程师 专业名称 姓 名 监理单位情况 单位名称 资质等级单位地址 总监总监代表 专业监理工程师专业名称姓名 投资方（总承包方）情况 公司名称职位名称姓名 检测单位情况 公司名称职位名称姓名 其余施工单位情况 公司名称职位名称姓名 制表审核批准 时间时间时间 . . . . 中国建筑项目管理表格 表格编号 工程重点、难点剖析表 序号 工程重点与难点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 制表 审核 批准 时间 时间 时间 . . 二、组织机构及岗位设置 2.1项目组织机构图 中国建筑项目管理表格 项目管理组织机构图  表格编号 制表审核批准 时间时间时间 . . 2.2项目部主要管理人员审批表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目部主要管理人员审批表 CSCEC-PM-0401 项目名称 项目编码 拟任人员基本情况 序 岗位 拟任人员姓名 性别 年纪 职称 执业资格 目前岗位 号 项目经理 履行经理 项目生产经理 项目总工程师 项目商务经理 项目质量总监 项目安全总监 8 招标文件/合同及建设方对于项目部主要人员的要求 1、对项目经理的要求 2、对项目部总工的要求 3、其余要求 有关说明事项 制表审核批准 时间时间时间 . . 三、合同管理计划 3.1合同任务分解表 中国建筑 项目管理表格 合同责任分解表 表格编号 CSCEC-PM-0501 项目名称 项目编码 合同名称 序号 合同条款 分解内容 责任人配合人 发包人 2.2 发包人对发包人代表的授权范围 2.4 施工现场、施工条件和基础资料的提供 2.5 资本根源证明及支付