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目录/提纲:……
一、主要工作情况
(一)充分发挥参谋助手作用
(二)全力以赴做好分管工作
2、创新思路,注重项目,代理金融业务发展亮点突出
三是狠抓网点转型落地工作,有效利用“一点一策”持续提升网点产能
5、流程推进,精细部署,全面推进工程改造各项工作
(三)端正思想作风,强化廉洁自律
二、存在的问题
三、今后工作措施
(一)加强理论学习,以扎实的业务水平促进业务发展
(二)加强经营创新,以市场为导向加快业务发展
(三)加强项目推进,以重点项目拓展拉动业务发展
(四)加强进位意识,以发展实绩实现工作创先争优
……
邮政分管副总经理年终个人工作总结
时光荏苒,岁月如梭,作为**已经2年半了,按照当时县公司党委的分工安排,在业务上
协助分管**工作。2017年7月份,依照县公司党委的重新分工安排,在分管业务上增加了报
刊发行专业,其他分管工作保持不变。两年多以来本人紧紧围绕县公司党委中心目标,全力
以赴,积极工作,支持、配合县公司总经理工作,能够以身作则,严格要求并执行县公司制
定的各项目标任务和制度,团结全体职工,全心全力开展工作,充分发挥和调动各级员工的
积极性、创造性和主动性,较好的完成了县公司党委和市公司领导交办的各项工作任务目标。
一、主要工作情况
(一)充分发挥参谋助手作用
作为一名年轻干部,不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力。在工
作中能摆正位置,坚持原则,正确处理好工作关系,支持协助和配合“一把手”的工作,主
动当好助手和参谋,在工作中能做到身先士卒,率先垂范,保证了协助分管的各项工作健康
有序进行,确保了工作实效,为完成全年的任务目标奠定坚实的基础。
(二)全力以赴做好分管工作
按照党组分工,本人分管金融、安保、工程建设、后勤等工作,在实际工作中,本人始
终保持谦虚谨慎的学习态度
……800
中网点也涌现大量的优秀案例,丰富了单位产能提升的抓手,带动了单位整体的营销视
野与活力,有效的拉动了稳定持续发展。
3、真抓实干、营造氛围,实现了业务移位争先
2016 年 7 月份明确分管**,认真从组织管理、业务培训、日常管控督导等方面进行管理,
改变了以往管理的不足之处,尤其在 2017 年期间,明确目标,细分市场,与各业务岗位人员
逐一座谈,多次论证谋划,敲定方案,在活动过程中,带领各单位狠抓落实,围绕目标客户,
坚持不懈,用真诚的服务打动客户,通过开展座谈会、等活动,增加发行订阅量,通过进度
上墙,每日通报,及时通报典型与亮点,营造了比、学、赶、超的活动氛围, 12 月 15 日全
区指标单位,受到市公司贺电嘉奖。
4、求真务实,切实履职,确保安全生产持续稳定
2015-2017 年全年县公司无发生重大安全事故。两年多以来,本人高度重视安全生产工
作,认真组织、定期召开安保专题会议,始终贯彻“安全生产责任重于泰山”的责任感,强
化红线意识,各级管理人员严格做到求真务实,切实履职,每月覆盖所有网点、重点场所进
贤安全检查,严格执行整改通知书与每月公布检查通报,严格落实了考核整改制度。尤其在
每年 7-8 月份夏季多雨季节到来之前,组织安保人员对全区所有网点进行房屋安全排查活动,
及时解决房屋问题,排除了安全隐患通过。通过全体人员共同努力,确保县分公司全年无较
大安全事故发生,保证了安全生产工作的平稳运行。
5、流程推进,精细部署,全面推进工程改造各项工作。
2016 年以来,为全面推进我分公司工程改造工作,修订了县公司工程建设工作相关管理
办法,责任到部门、责任到人,从改造网点选址、上报、设计功能定位、工程实施期间管控
等工作均有专人负责,实现了多个部门有效衔接。
(三)端正思想作风,强化廉洁自律
作为一名企业的领导干部,我一直坚持高标准、高要求的规范自己的行为,坚持在自身
修养和提高自身素质上做文章。时刻严格要求自己,做到清正廉洁,公正无私,坚持“两个
务必”,保持和发扬艰苦奋斗优良传统,坚持同不正之风和腐败现象作斗争。能够严格遵守中
共中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,遵章守纪,勤俭办事,不奢侈浪费,不弄虚
作假,坚决接受廉政监督。在工作中,本人能够始终从维护公司领导班子整体形象和增强局
领导班子凝聚力出发,高标准规范自己的言行,树立自己清正廉洁的人格魅力。同时,协助
公司领导抓好党风廉政建设工作
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