如何有效提高执行力.pptVIP

④高层主管的领导责任 A 建立愿景并达成共识 B 制定战略并组织实施 C 汇集资源并合理分配 D 创建文化并长期维持 ⑤中层主管的领导责任 A 建立程序与标准 B 拟定目标与计划 C 激励士气 D 培育下属 第三十页，共四十四页。 2 不会做教练式的引导 ①应对员工进行教练式的引导 ②如何进行业绩辅导 A 培训 B 职业辅导 C 直面问题 D 做导师 E 培养员工的自尊心 F 树立责任感并鼓励取得成果 G 奖励优秀业绩员工 第三十一页，共四十四页。 有效提高执行力 --豪恩国际集团打破一切常规拓训 （第一节） 主讲：莫南超 第一页，共四十四页。 管理者的职责： 计划、组织、执行、协调、指挥、控制 执行力定义：保质保量地完成自己的工作和 任务的能力。 执行是关键 第二页，共四十四页。 执行力并不是工具，而是工作态度。很多人工