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【例6－10】 按例6－2资料。假定2004年企业用11 000万元购置一台通用设备，相关的年折旧为1 000万元，就可以使甲产品的销售收入达到140 000万元，变动成本达到112 000万元；市场上具有可以接受增产产品的容量，其他条件均不变。 要求： (1)确定增产甲产品方案的机会成本； (2)确定增产甲产品方案的专属成本； (3)用相关损益分析法作出2004年是否增产甲产品的决策，并说明理由。 第三十页，共六十页。 解： (1)增产甲产品方案的机会成本为25 000万元。 (2)增产甲产品方案的专属成本为1 000万元。 (3)依题意编制的相关损益分析表如表6—8所示。 第三十一页，共六十页。 表6—8 相关损益分析表 价值单位：万元 方案 项目 增产甲产品 不增产甲产品 相关收入 相关成本合计 其中：增量成本 机会成本 专属成本 140000 138000 112000 25000 1000 0 0 0 0 0 相关损益 +2 000 0 第三十二页，共六十页。 决策结论: 2004年企业应当增产甲产品，这样可以使企业多获得2 000万元的利润。 第三十三页，共六十页。 是否增产亏损产产品的相关损益分析表标准格式