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高校人力资源管理中的激励机制探讨 　　【摘要】激励机制在高校人力资源管理中占据着非常重要的地位，通过激励机制的有效运用可以将高校全体教师职工工作的积极性和主动性充分调动起来，从而强化高校综合管理水平。本文首先对高校人力资源管理工作中激励机制运用内涵进行分析，并且对人力资源管理的特征进行简单介绍。深入解析现阶段高校人力资源管理中激励机制运用现状以及其中存在的问题，在此基础上提出相应的改善措施，希望对相关人员有所启示。 　　【关键词】高校人力资源管理激励机制 　　引言 　　人力资源是高校各项工作开展的基础，各个高校想要实现可持续发展，就必须要科学化的对人力资源进行有效管理，考虑如何将高校教师职工的潜能深度挖掘出来，展现教师职工工作的积极性以及本身具备的创造性。在高校人力资源管理体系中激励机制一直都占据着非常重要地位，同时也得到了高校人力资源管理工作人员的高度重视。虽然现阶段各个高校激励机制运用作用得到了一定展现，但是其中存在的问题也应引起反思，积极找寻有效措施进行改善，进一步促进高校建设发展。 　　1高校人力资源激励机制的内涵与人力资源管理工作特征 　　激励机制就是通过各种措施对管理对象进行激励，满足管理对象的多元化需求，其中包括实现管理对象的愿望以及幸福指数，将管理对象的工作欲望、归属感充分调动起来。从行为学的角度进行分析，激励主要涵盖