员工手册与hr制度培训7.pptVIP

薪酬管理办法 ◆ 公司薪酬的构成包括岗位绩效工资、效益工资、其他单项奖。 ◆ 岗位绩效工资由两部分构成：基本工资和绩效工资。基本工资相对固定，绩效工资根据员工绩效考核结果确定。 岗位绩效工资=基本工资+绩效工资 基本工资=岗位薪点工资×基本工资比例K 绩效工资=岗位薪点工资×（1-K）×考核系数P 根据岗位性质的不同，不同序列人员的基本工资与绩效工资所占的比例不同： 薪酬构成与标准确定 岗位 基本工资比例k 管理序列人员、技术序列人员 60-80% 生产序列人员 50-70% 第三十页，共六十七页。 薪酬管理办法 岗位薪点工资的确定 （一）档差的确定 每个岗位设11个档级。第6档为中值档，对应的中值薪点即通过岗位评价确定的岗位价值。 每个岗位的档差为员工中值薪点的5%。每个岗位根据档差上下各有25%的浮动范围。 （二）档级的确定 根据员工学历、工龄及技术职称聘任等因素确定档级 档级=学历点数+工龄点数+技术职称聘任点数 第三十一页，共六十七页。 薪酬管理办法 学历及对应的点数 类别 第一学历 第二学历 学历 学位 点数 学历 学位 点数 博士研究生 研究生 博士 4 研究生 博士 4 研究生 3.5 研究生 3.5 硕士研究生 研究生 硕士 3 研究生 硕士 3 研究生