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EVA理论下的我国商业银行价值创造分析 　　摘要现阶段，金融市场竞争越来越激烈，以往使用的绩效管理系统已经无法迎合当前金融市场的发展。因此，构建更具有可行性和科学性的绩效管理系统势在必行，同时这也是当前我国商业银行中股东、管理以及经营三方之间的共识，通过运用eva绩效管理系统能够真实反映银行创造的经济利润。本文概述eva理论与商业银行价值创造，分析eva理论下的我国商业银行价值创造，帮助我国商业银行实现价值创造最大化，希望以此文能够为相关人士提供参考性意见。 　　关键词eva理论商业银行价值创造分析 　　一、前言 　　就帮助商业银行创造价值这一角度进行分析，追求经济增加值最大化在当前银行竞争中具有现实性发展意义。其一，有利于商业银行在发展过程中将价值观念、经济增加值等具有先进性特征的理论引入其中，以此来促进自身的发展进程，提升自身的创新力和竞争实力。其二，有利于促使商业银行在管理中重视收入盈利的同时重视资本使用率，在进行经营规划过程中给予资本成本一定的重视力度。其三，银行经营者应该将发展眼光放在长远的利益上，规避短期发展所带来的利益，权衡经营风险以及利益，做好相应的决策，这样才能更好地为商业银行未来发展目标以及可持续发展奠定良好的保障基础。 　　二、概述eva理论和商业银行价值创造 　　（一）eva理论 　　所谓eva，扩展含义为经济增加值，从基本意义分析eva，简单来说就是企业业绩度量指标，其核心就在于实现企业价值最大化的经营和发展理念，同时将eva理论作为基础应用于整个企业的内部环境管理以及外部投资管理等方面。eva理论特征是基于税后营业获得的净利润以及产生净利润所需要投资成本的一种企业绩效评价方式，主要在于衡量企业在发展过程中能够为企业中的投资人或股东所带来的利润多少，还要将产生企业利润所需要的资金成本考虑其中。[1] 　　（二）商业银行价值创造 　　在经济学中，价值作为其中基本的概念之一，是当前市场发展背景下的产物，更是企业在运行过程中不断积累资本市场中的商品的体现。本文所讲的价值主要在于用公正的角度来反映商品、服务或等值综合，是对企业业绩进行直接、有效评价的基本标准。从整体上来看，金融市场不断变化，在发展过程中因各种因素在其中的影响，使得企业价值与价值类型两者不是唯一对应关系。 　　价值创造是企业在开展经营活动时的基本经济行为，具体来讲就是企业在生产和供应环节要满足客户需求相关的业务活动以及成本机构。因此，这也就足以表明价值创造是所有企业长远发展的前提所在，同时也是国家经济发展的基础部分。 　　本文所讲的商业银行价值创造，主要是指银行在其中投入相应的劳动力、自然、股本等各种资源，以此来获取相应的利润，也可以说是以少量投入获取一定的经济利润。因此，价值创造也是促进银行经济增长的中心，若企业在生产中所投入的资源，最终获取的效益不高于成本的情况下，就会降低企业本身具有的经济价值。基于以上，企业在投资过程中，首先要参考的就是自身利益，选择具有高收益的经济项目。以上就是以价值创造作为思想的企业经济行为。 　　三、分析eva理论下的我国商业银行价值创造 　　要想对我国商业银行绩效管理科学、合理进行衡量，一方面要从财务角度进行分析，另一方面要结合我国商业银行运行实际产生的其他问题，对其进行全方位、动态性的关注。将eva理论作为商业银行价值创造指标，不仅仅是对银行原有评价体系的补充，同时也可以将其作为運行过程中的一种激励手段。在eva中，将资本成本率引入其中，考察资本率在其中的使用成效，促使企业对资本配置效率抱有一定的重视度和关注度。同时这也是当前位置比较有效的衡量价值创造的评价工具。但从eva的本质来讲，其最初是对会计数据进行调整而产生的，因此这也就在一定程度上有会计相关政策限制和短期性。如何将绩效评价与激励机制两者中存在的缺陷进行解决，还需要加大研究力度。 　　（一）将eva与bsc两者融合 　　所谓bsc，英文扩展含义为平衡记分卡，这种企业内部管理价值创造评价方式是1992年卡普兰和诺顿提出来的。简单来说，这种评价方式基于企业战略以及企业业绩评价两者相结合作为前提进行的，其中，人为对企业经营有影响的关键因素主要有以下4个方面，即企业客户、企业内部经营情况、学习与成长情况以及企业财务。因此，在进行业绩评价过程中，应该将以上4个方面作为前提进行。关于平衡记分卡的特性主要有以下几点：其一，将其应用于企业评价系统中，结合因果关系链，将企业中的财务战略指标与非财务战略指标进行有效整合，注重结果和驱动这两项指标，将其作为一种可以前向反馈的企业管控系统。其二，通过企业非财务指标，平衡记分卡能够体现出企业近阶段在技术、竞争等