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浅析金融企业管理会计存在的问题及对策 　　摘要：金融企业经营管理中，管理会计水平决定着企业的经营水平，对企业的健康稳定发展具有重要作用：一是管理会计有助于企业提升管理和盈利能力；二是管理会计推动企业差异化发展；三是管理会计助力企业业绩考评。改革开放20多年来，中国信息化建设从无到有、从单一业务向综合业务发展，取得了一定的成绩。然而由于起步较晚，管理会计中数据管理还是存在一定的不足，本文从建设标准、数据质量等方面进行分析，并相应的提出完善对策。 　　关键词：金融企业；管理会计；数据收集；数据分析；报表呈现 　　近年来国家鼓励金融企业创新形式，金融企业的业务种类也逐步多样化，金融企业的日益竞争变得极为激烈。对金融企业经营管理有了更高的要求，管理会计在金融企业中也占据着极其重要的地位。管理会计是要落实到企业实际管理工作中的，管理会计的应用与社会经济环境密切相关，其内容和方法也随着社会经济环境的变化而变化。金融企业与其他企业相比，在风险管理的要求、业务复杂程度、业绩评价的度量及其涉及的分析维度和对信息系统的要求等方面都有较大差异，因而管理会计应用的工具、方法等也有较大不同。如何面对并解决管理会计应用过程中遇到了问题是金融企业的一个重要课题。 　　一、管理会计对金融企业的重要性 　　随着改革开放的不断深入和国外先进理论知识的引入，我国金融企业的会计管理逐步与世界接轨。现在大家都认识到会计工作不仅仅只有核算、记录、对账的基本功能。它对于企业的经济活动有着极其重要影响，通过财务、业务等数据信息进行整理，以创造企业价值最大化为目标，可以分析讨论出企业未来的战略目标与发展方向。我国2014年，财政部正式出台《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，被业内视为我国会计改革的重点方向。2016年10月我国首次将管理会计工作纳入了会计改革与发展规划内，出炉了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，管理会计的热潮正在逐渐涌起。金融企业主导的投资活动中，对底层资产的管理，投资风险的评估，后续项目退出等需要管理会计全面的统筹。公司管理会计水平决定着公司的经营水平，其重要性通过以下方面体现： 　　（1）管理会计有助于企业提升管理水平和盈利能力 　　我国财政部正式出台管理会计指导意见，企业需要管理会计，这是现在许多企业能够意识到的，并花费大力气组建培养管理会计人员。管理会计是站在企业发展的高度来协助企业管理人员提升管理和盈利能力，管理会计要了解公司整体的经营范围、业务形式、公司发展目标。首先需要梳理企业业务数据，调研企业中各线条基础业务中流程，与各部门协商方案，只有规范了业务流程，数据才能获取准确。这样也是提升了公司的管理水平。管理会计通过财务和非财务的数据进行分析为企业的盈利能力的提供真实有效的数据分析，如通过销售毛利率、销售净利率、irr、净资产收益率等财务指标，这样给投资者提出科学、客观的决策依据。 　　（2）管理会计推动企业差异化发展 　　近来金融企业发展迅速，市场上呈现出许多创新金融产品，但各家公司都有自己特色，侧重点不同，这时就需要通过管理会计来推动企业差异化的发展。金融企业管理会计工具主要分为四大模块：预算管理、ftp管理、风险准备金管理、经济增加值管理，其中预算管理又是推动企业差异化发展的重点的管理方式，因为它决定着金融企业利润目标，集中反映了公司治理结构，业务类型、管理层的战略思维以及企业内控环境，推动了企业差异化发展的管理要求。通过两方面来表现：1、科学制定，严格执行。科学的预算管理对企业至关重要，关系着企业发展方向。企业需要完善预算管理系统，预定目标。将各线条目标分解，根据这些目标再来分配资源，明晰了每个员工的产出比，这样才能落实执行率。定期对制定的预算要进行总结，努力实现精细化制定。2、预实对比，奖罚有度。管理的过程比编制预算更为重要，过程往往能发现问题，分析问题，解决问题。对于偏差较高的业务部门，要追溯根源，并共同讨论改进措施，并逐及审批。预算偏差的考核应与绩效挂沟，完成良好的部门给予奖励，可增加员工积极性。而对于偏差较大的部门，应分析原因，避免来年编制中出现同样的问题，谨慎给予惩罚。通过预实对比的结果金融企业可以从各线条利润产生分析属于自己企业发展的前景，为企业战略目标提供科学有力的数据。 　　（3）管理会计助力公司业绩考评 　　业绩考评是企业为了实际目标，按照企业管理的要求设计评价体系，比照评价标准，采用特定的方法，对企业目标的实现情况进行判断的活动。因此业绩考评是基于对企业整体运营情况的分析，财务分析需要对企业生产经营活动及其结果进行评价。管理会计需要协助公司各部门进行业绩体系的设计与实际、帮助确定企业管理人员的奖惩计划，使管理人员目标与企业