管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用.docxVIP

管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用 　　摘要：市场经济的发展与完善，为企业的发展带来新的机遇和挑战，而企业想要在准确把握发展机遇的同时，对挑战进行有效的应对，需要对自身的综合实力进行不断的提升，只有如此，才能使企业获得更高的经济效益，但这种目标的实现，需要企业从自身财务管理工作入手进行强化，通过对财务会计及管理会计的有效应用，不断提升自身的财务管理水平，这对于企业的平稳发展具有非常重要的意义，因此，本文针对财务会计及管理会计在企业财务管理中的应用进行具体论述。 　　关键词：管理会计;财务会计;企业财务管理 　　对于管理会计而言，财务会计是保证其工作顺利开展的基础条件，通过管理会计对财务会计所提供的各项材料进行有效的整理，并向企业管理层提交相关报告，能够帮助管理层更好的调整企业运行计划，并确保相关决策的准确性。而财务会计工作主要是以企业资金流动作为基础，通过对已经发生的资金进行核算，能够将企业的营收情况直观的表现出来。可以说管理会计和财务会计是企业实现发展的重要元素，在财务管理当中对两者进行有效的应用，能够对企业发展产生巨大的推动作用，因此，针对相关内容加强研究是很有必要的。 　　一、管理会计和财务会计的关系 　　（一）两者之间的关联 　　不管是财务会计，还是管理会计，其工作目标都是为了推动企业的健康发展，其工作内容主要是对企业生产经营过程中的各项财务信息进行记录，并将其反馈给相关管理人员，这会对企业的经营造成直接的影响，此外，两者都是基于传统会计实现成长的，相互之间具有依赖和制约的关系，而企业的财务管理体系也正是在这种关系下存在的。 　　（二）两者之间的区别 　　两者具有不同的侧重点，财务会计主要是运用已经发生的经济活动进行各项数据的呈现，而管理会计虽然也会用到已发生的财务信息，但却是经过财务会计整理之后的信息。同时两者在核算目标方面也有所差异，财务会计的目标为企业流动资金，而管理会计是以财务会计目标为基础，对各部门规划和资金分配加以关注。此外，两者在报告频次及责任划分方面存在不同，财务会计主要根据会计制度和企业准则对资金流动进行核算，并按照月、季、年的方式进行执行，而管理会计工作只需要将报告呈现给企业管理者即可，且报告时间并不固定，主要以管理者需求为主。 　　二、在企业财务管理中应用管理会计及财务会计的具体措施 　　（一）对会计制度加强完善 　　部分企业在落实财务管理工作的过程中，对于财务会计工作，还在以记录、计量以及统计等方法为主，这些工作在内容方面与传统形式的会计工作并没有太大的区别，未能与管理会计进行有效的结合，这也对财务会计和管理会计的效用发挥造成了一定的影响，而想要对财务管理工作进行全面的提升，在应用财务会计及管理会计的过程中必须要对两者进行有效的结合，但在此之前，企业需要对自身的会计制度进行不断的完善，对会计管理人员的各项职责加以明确，为财务会计及管理会计的结合应用提供支撑，使企業能够通过两者的结合获得更为全面的财务信息，从而达到提升财务管理工作质量的目的。 　　（二）坚持循序渐进原则 　　对于企业的财务管理而言，其财务会计和管理会计的结合应用需要一个循序渐进的过程，企业应该针对数据处理、人员管理以及会计体系进行统一规划，如果企业结构较为复杂，应该根据企业经营的实际情况，对财务管理部门进行单独的设置，以此来推动两者的有效结合，确保财务管理工作的效果。 　　（三）在财务管理中要做好成果表达的融合工作 　　企业在财务管理中合理的应用管理会计和财务会计，得到的对外会计报告和内部会计报告会有一部分重叠内容，因此，在使用两者对相关成果进行表达的过程中，应该将该方面的融合作为重点关注内容，第一，是企业对内及对外的财务活动中，获得的综合财务报告，需要对其中的各项财务信息以及非财务信息加强整合与分析，通过财务会计和管理会计的有效配合将相关工作完成，确保最终的成果展现能够将企业财务状况客观的反映出来;第二，在使用财务会计进行信息处理，并对企业进行客观评价时，应该对财务会计及管理会计结合之下得到的信息进行综合的使用，给出相应的评价结果，并保证该结果能够具有公平、公正的特点。 　　（四）对会计人员的综合素质进行提升 　　在财务管理人员方面，除了要保证相应的会计工作能力以外，还要对其问题的发现能力、分析能力以及解决能力进行不断的提升，特别是在当前阶段，市场经济快速发展，财务会计和管理会计之间的融合程度将会得到进一步的提升，简单的会计工作已经无法满足现代企业发展的实际需求，因此，企业必须要对会计人员加强培训教育工作，通过定期的培训，使其综合素质能的得到不断的提升，通过对财务会计与管理会计的结合应用，