安全生产管理主体责任清单2019.docVIP

. . 平安生产管理主体责任清单 为预防和减少道路交通事故，全面落实公司平安生产主体责任，建立平安生产长效管理机制，根据国家、省、市平安生产有关法律法规和文件精神，结合公司实际，现就公司和平安生产管理人员的平安管理责任进一步明确如下： 一、公司平安主体责任 1、制定平安生产目标责任。制定和完善公司平安管理目标及阶段性平安控制指标，量化分解，落实到人；签订平安生产目标责任书。 2、机构设置和人员配备责任。依法依规设置平安生产管理机构，配备足够的平安管理人员。 3、物质保障、资金投入责任。具备法律法规和国家标准、行业标准规定的平安生产条件，按规定提取和使用平安生产费用，确保资金投入满足平安生产条件需要。 4、制定平安管理制度责任。认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法律、法规，自觉承受行业管理和社会监视；制定和完善平安管理规章制度、操作规程。 5、教育培训责任。强化平安生产技术培训和岗位培训，认真做好平安教育、培训和评比竞赛活动，推广交流先进平安技术和平安管理经历。 6、平安管理责任。依法加强平安生产管理，定期组织开展平安 检查，排查消除各类平安事故隐患；定期召开平安生产例会，分析公司平安生产形势，制订平安管理总体目标；建立健全运输车辆动态监管系统。 7、事故报告和应急救援的责任。按规定报告生产平安事故，及时开展事故抢险救援，妥善处理事故善后工作，制定应急预案并及时开展演练。 8、法律、法规、规章规定的其他平安生产责任。 二、公司负责人平安管理责任〔总经理：覃到见〕 〔一〕责任 公司法定代表人是公司平安生产的第一责任人，对本公司的平安生产负主要领导责任。 1、贯彻执行平安生产的方针政策。认真组织全体员工学习贯彻执行中华人民全生产法中华人民国道路交通平安法中华人民国道路运输条例省道路运输条例道路货物运输及站场管理规定道路旅客运输及客运站管理规定等法律、法规、规章等规定，及时传达上级部门规章、文件及平安管理会议精神；积极参加有关部门组织的平安法规和平安知识培训，带头遵纪守法，模执行各项平安生产规章制度，自觉承受行业管理，国家监察和群众监视。 2、建立完善平安管理机构。组建以公司总经理为组长、分管平安的副总经理为副组长，各职能科室负责人为成员的公司平安管理领导小组，设立办公室，加强对本公司平安生产工作的领导，保障平安生产工作的顺利开展。 3、健全平安生产工作机制。建立健全与公司生产经营活动相适应的平安生产工作机构，选拔业务素质高、思想作风好、责任心强的人员担任公司平安管理工作，并保持人员相对稳定。 4、落实平安生产责任制。全面落实公司法人、分管领导及职能科室负责人、平安管理人员以及驾驶人的平安生产职责，签订年度平安生产责任书，确保平安管理责任横向到边，纵向到底，不留死角，确保一岗双责〞工作机制的落实。 5、履行平安生产监视管理。经常深入基层检查指导平安生产工作，催促基层加强现场平安管理，坚持定期做好公司围的平安检查，对查出的事故隐患及时整改。遇有较大及以上平安事故时，应亲临第一线指挥，并密切配合有关部门对事故的调查和处理。 6、重视平安经费投入。加强平安生产工作机构和队伍的建立，做到人员、装备、经费三落实。 7、加强事故管理。对各类事故严格按四不放过〞的原则〔事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、责任人和群众未受教育不放过、整改措施未落实不放过〕处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的及时性、准确性负责；对事故责任者要严肃处理，决不姑息迁就；接到运管、交警部门发出的平安事故隐患督查通知书后，必须在限期整治到位。 〔二〕工作要求 主持召开重点季节、重大节假日平安生产工作会议，提出公司平安生产目标和总体规划，研究解决公司平安生产上的重大问题，并落实加强平安管理的措施、意见。 1、贯彻落实各级政府关于平安生产工作的法规、规章、文件等有关规定，层层落实平安生产责任制，强化对平安生产工作的领导。 2、建立并健全公司平安生产组织机构，各级职责明确，人员到位。 3、主持或参与重点季节、重大节假日平安生产工作会议，提出公司平安生产目标和总体规划，研究解决公司平安生产上的重大问题，并落实加强平安管理的措施、意见。至少每半年1次，全年不少于2次。 4、深入场站、道路进展平安生产监视检查，至少每季度一次，全年不少于4次。 5、落实职能科室制订年度平安生产目标管理考核方案，组织开展公司与各职能科室、平安管理员年度平安生产目标管理考核工作，做到与绩效挂钩，奖罚清楚。 6、落实年度平安生产保障经费，专户专用，用于平安生产工作考核后的奖惩兑现，平安业务活动开支和管理〔包括平安会议、平安宣传、