合同管理监理实施细则.docVIP

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合同管理监理实施细则 水利工程建设项目施工监理以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标,加强信息管理,并协调建设各方关系。 1、合同管理的主要内容 (1)负责工程合同管理工作,协助业主进行分包工程发包和签订工程分包合同,全面管理工程建设合同。 (2)对施工投标文件中关于商务文件的审议并提出审议意见,协助业主进行工程建设合同的商务谈判。 (3)协助业主与勘测设计、科研单位签订勘测设计、科研试验及施工图供应协议。并管理这些协议。 (4)负责协助业主进行采购招标与发包工作;协助业主对采购计划进度进行监督与控制。 (5)在业主授权和工程承建合同文件授权范围内,对在规定允许分包的工程项目和范围,承包人按合同文件约定程序与格式要求对申报的分包进行审查。 (6)根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划,协助业主编制分年或单项工程项目合同支付资金计划,审查承包人提交的资金流计划。 (7)进行已完成实物量的计量支付,进行合同支付审核和结算签证,审查承包人的月进度支付申请、预付款申请,在合同规定的期限内起草月进度付款证书;审查承包人进度支付款申请中的工程量、单价、总价;计算、核定当月业主应向承包人支付的金额;协助业主进行工程完工结算和竣工决算,并对施工过程中工程费用计划与实际情况进行比较分析。 (8)对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见,依据工程承建合同文件约定受理合同索赔,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。 (9)总监理工程师交办的其它工作。 2、合同支付管理 2.1工程计量 1、可支付的工程量应同时符合以下条件: (1)经监理人签认,并符合施工合同约定或发包人同意的工程变更项目的工程量及计日工。 (2)经质量检验合格的工程量。 (3)承包人实际完成的并按施工合同有关计量规定计量的工程量。工程量的计量应按有关规定及施工合同文件约定的计量方法和计量单位进行计量。 2、工程量计量应符合以下程序: (1)工程项目开工前,监理人监督承包人按有关规定或施工合同约定完成原始地面地形的测绘以及计量起始位置地形图的测绘,并审核测绘成果。 (2)工程计量前,审查承包人计量人员的资格和计量仪器设备的精度及率定情况,审定计量的程序和方法。 (3)在接到承包人计量申请后,监理人审查计量项目、范围、方式,审核承包人提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件,若发现问题,或不具备计量条件时,督促承包人进行调整和修改,直至符合计量条件要求,方可同意进行计量。 (4)会同承包人共同进行工程计量,监督承包人的计量过程,确认计量结果。必要时可依据施工合同约定进行抽样复核。 (5)在付款申请签认前,对工程量汇总成果进行审查。 (6)若发现计量有误,可重新进行审核、计量,进行必要的修正与调整。 (7)当承包人完成每个计价项目的全部工程量后,监理人应要求承包人与其共同对每个计价项目的历次计量报表进行汇总和总体量测,核实该项目的最终计量工程量。 2.2工程月进度款支付 1、付款申请和审查应符合下列规定: (1)只有计量结果被认可,监理人方可受理承包人提交的付款申请。 (2)承包人应按照规范的表格样式,在施工合同约定的期限内填报付款申请报表。 (3)监理人在接到承包人付款申请后,应在施工合同约定的时间内完成审核。付款申请应符合以下要求: ①付款申请表填写符合规定,证明材料齐全。 ②申请付款项目、范围、内容、方式符合施工合同约定。 ③质量检验签证齐备。 ④工程计量有效、准确。 ⑤付款单价、合价无误。 (4)因承包人申请资料不全或不符合要求,造成付款证书签证延误,由承包人承担。未经监理人签字确认,发包人不应支付任何工程款项。 2、工程价款月支付申请应符合下列规定 (1)本月已完成并经监理人签认的工程项目应付金额; (2)经监理人签认的当月计日工的应付金额; (3)工程材料预付款金额(如合同约定有); (4)价格调整金额; (5)承包人应有权得到的其他金额; (6)工程预付款和工程材料预付款扣回金额; (7)保留金扣留金额; (8)合同双方争议解决后的相关支付金额。 工程价款月支付属工程施工合同的中间支付,监理人可按照施工合同约定,对中间支付的金额进行修正和调整,并签发付款证书。 合同款支付程序见附录1。 2.3工程变更支付 依照施工合同约定或工程变更指示所确定的工程款支付程序、办法及工程变更项目施工进展情况,在工程价款月支付的同时进行工程变更支付。 2.4保留金支付 保留金支付应符合下列规定: 1、合同项目完工并签发工程移交证书之后,监理人按照施工合同约定的程序和数额签发保留金付款证书。 2、当工程保修期满之后,监理人签发剩余的保留金付款证书。如监理人认为还有部分剩余缺陷工程需要处理,报发包人同意后,可在剩余的保留金付款证书中扣留与处理工作所

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