吉利收购沃尔沃案例分析.pptVIP

吉利收购沃尔沃的分析 竞争情报课后作业 浙江吉利控股集团有限公司简介 　浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过200亿元，连续七年进入中国企业500强,连续五年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。 集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基地，拥有年产40万辆整车、40万台发动机、40万台变速器的生产能力。 2009年吉利集团实现整车销售33万辆，同比增长48%；实现销售收入165亿元，同比增长28%；实现利税近24亿元，同比增长35%，资产总值达到230亿元，同比增长64%。 吉利汽车近五年的股票走势 瑞典沃尔沃（Volvo）汽车公司简介 　瑞典沃尔沃（Volvo）汽车公司成立于1927年，总部设在瑞典的哥德堡。目前在全世界拥有超过25,000名的员工。迄今为止，沃尔沃汽车公司生产的汽车总数量已经超过了14,476,279辆。目前仍然有800万辆汽车行驶在世界各地。 Volvo是拉丁语，意思为滚滚向前。在1927年用于第一辆沃尔沃汽车之前，它是一个滚珠轴承的品牌名称。沃尔沃汽车的标志是一个圆圈加一个斜箭头，它代表着钢铁工业。这种标志的设计思路最初源自因耐久性而闻名的瑞典钢铁工业。 2009年，沃尔沃轿车在全球销售约33.5万辆，同比下降10.6%，其中最畅销的XC60轿车销量为6.2万辆，与2007年45.8万辆的销售纪录相比还差很远。2008年沃尔沃轿车销量同比下降18.3%，并由此引发了大规模的裁员。据最新统计，到2009年第三季度沃尔沃轿车仍持续亏损，亏损额约6.21亿美元。 沃尔沃（Volvo）近五年股票走势 背景小结： 吉利汽车2009年进入黄金时代，销售数量，销售额，净资产数量，股票市值全部一路飙升。 沃尔沃从2007年创下历史新高后，受金融危机影响，一路下滑，销售接连下降，亏损严重。 64亿收购，18亿出售，福特算得哪笔账？ 10年过去，沃尔沃并没有为福特汽车带来利润，近年来一直亏损。 随着2008年全球金融危机的蔓延，沃尔沃轿车出现巨额亏损 。 2008年底 ，福特公司汽车业务债务为258亿美元 ，卖掉沃尔沃能迅速回笼资金，避免福特进一步陷入困局。 出售沃尔沃业务能缩减生产成本，能 全力保证福特品牌的开发及运营工作 。 福特今后将主要发展福特品牌。 吉利收购沃尔沃的原因简析 政府挺吉利 ，希望通过吉利收购沃尔沃来搅活中国汽车，改变游戏规则！ （净资产，股票市值，150亿RMB。吉利控股在香港的上市子公司吉利汽车总市值不过5亿美元，去年实现净利润8.79亿元。 ） 1.经济学角度，国际分工的必然结果。2.西方市场饱和，中国市场潜力巨大，吉利出手。 获得沃尔沃的制造技术提高吉利的整体实力、并且提高吉利的品牌形象、为吉利2015年200万辆销量目标做铺垫 。 吉利的造车目标是做中国版的沃尔沃——安全！ 吉利收购沃尔沃的历程 　⊙吉利收购沃尔沃历程 　　2010年3月28日吉利以18亿美元成功收购沃尔沃 　　2010年3月吉利筹资预计月底购沃尔沃 　　2010年2月节前好事难成融资谈判已陷入僵局 　　2009年12月吉利就收购沃尔沃商业条款与福特达成一致 　　2009年12月吉利为“迎娶”沃尔沃招兵买马新加盟数名高层 　　2009年12月商务部表示支持吉利汽车收购沃尔沃 　　2009年11月吉利海外战略走出三大步正与沃尔沃实质性谈判 　　2009年11月吉利成为沃尔沃首选竞购方就细节进行谈判 　　2009年9月吉利称母公司将联手内地政府竞购沃尔沃 　　2009年9月吉利首度证实竞购沃尔沃或联手中资投资机构 过程：李书福对沃尔沃的 “追求史” 第一步：暗恋。 2002年， 刚刚6岁的吉利喜欢上了沃尔沃 开始了长达8年的暗恋史。 第二步 ：开始追求。 2008年1月 吉利正式提议收购沃尔沃， 但是无果而终。 第三步： 初获芳心。 2008年2月福特宣布有意出售沃尔沃 ，吉利在随后的竞争中力挫众其他对手。 第四步： 加大追求攻势。 2009年10月28日吉利成为沃尔沃优先竞购方。 第五步： 明媒正娶。 2010年3月28日， 吉利正式签约收购沃尔沃100%的股权以及相关资产。 前车之鉴： 1.最成功的收购：大众收购奥迪。合作时间：1964年至今。大众负责人皮耶希以个人对于机械的狂热嗜好，为奥迪开发出包括全时四驱在内的一系列尖端技术让公司享用至今，正式树立起以科技为核心的品牌策略。 2.最短命的收购