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浅析制造业成本管理存在的问题与对策 　　摘要：众所周知，制造业在国民经济高速增长的过程中起着不可或缺的作用，而制造业成本管理又是制造企业内部管理的核心，对企业来说，成本是影响其竞争力的重要因素，而获取成本优势始终是企业保持和提升竞争力的重要举措，甚至直接关系到企业的生存与发展，成本管理工作不仅能提高企业效率、降低成本、增加企业利润，而且能为企业进行决策提供重要依据。成本管理是随着企业的发展而不断向前演化的，成本管理模式与方法只有与所处的特定环境相适应，才能推动企业的发展。文章对制造企业成本管理普遍存在的问题进行分析，并提出合理的解决方案。 　　关键词：制造企业;成本管理;问题;对策 　　一、成本管理对制造企业的意义 　　（一）成本管理在战略定位、经营决策中起到重要作用 　　成本管理在企业管理中占有重要的地位，企业的良性发展依赖于有效的成本管理，战略定位及实施也与成本管理息息相关，也是企业重要决策的标准。成本管理通过付企业运转过程中产生的各种费用及支出进行划分，形成成本数据，并以最低的成本为原则，对各种成本动因进行控制，从而提高公司的经济效益。 　　（二）成本管理可以反映企业的工作质量 　　成本管理也是财务管理的重要组成部分，通过成本管理可以综合反映企业的工作质量以及企业经营管理中各方面的工作业绩，从而可以通过对成本的计划、控制