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中小农村商业银行的转型模式及原因 　　摘要：伴随着市场经济的全面进步，农村金融改革进程也在加快，基于此，我国中小农村商业银行也要顺应时代趋势建立完整的转型管理规划，在提升战略性管理水平的基础上，能在激烈的市场竞争中占据主动，实现经济效益和社会效益的双赢。本文分析了具體的转型模式，并对中小农村商业银行转型的原因和对策展开了讨论，仅供参考。 　　关键词：中小农村商业银行;转型;原因;模式 　　从2016年开始，在农村商业资金管理体系全面转型升级的时代背景下，国家从宏观调控的角度对具体问题进行了约束，为了顺应政策的指导要求，中小农村商业银行就要依据自身的实际发展现状，建立健全完整的运行管理方案，实现积极转型，在不断改进的过程中提高经济效益和社会发展水平。 　　一、中小农村商业银行转型的背景 　　追溯我国经济发展进程，商业银行自第一次转型后，其自身的经营管理不足问题受到了科技的冲击，商业服务问题较为突出，银行为了有效建构企业管理模式，流通过程就会和营业税结合在一起，出现了税负增重的问题，为了有效整合税负管理机制，要合理性监管具体问题[1]。在2016年我国正式开展营改增项目，这对于中小农村商业银行转型具有非常重要的意义和推动作用，是中小农村商业银行转型的关键。与此同时，在2017年，我国农村金融转型会议的召开也夯实了转型管理和监管体系全面升级的基础，