不确定情况下的存货决策概述.pptVIP

北京交通大学海滨学院 * 北京交通大学海滨学院 * 5.1.4 不确定情况下的存货决策 1.安全库存量与库存耗竭成本 在存货耗用率和交货期稳定不变时，企业可以及时发出订单，按照经济订购批量订货，在原有存货耗尽之时新的存货恰好入库。 第一页，共四十页。 由于耗用量增加了，结果在新存货尚未到达前库存存货已耗尽。 第二页，共四十页。 耗用量保持不变，但由于原订存货尚未运达以致原库存存货耗尽。 库存耗竭时的库存量 第三页，共四十页。 库存耗竭的发生，往往给企业带来不利的影响：专程派人采购材料，停产等待新的材料运达，或者失去顾客。 为避免上述不利影响，企业应建立保险储备并确定一个最佳安全库存量，从而将可能发生的额外成本降到最小额。 如果有充足的安全库存量，就不会发生库存耗竭现象。 第四页，共四十页。 第五页，共四十页。 建立最佳安全库存量政策时，必须考虑两项成本： (1)安全库存量的储存成本。 储存成本：安全库存量×单位储存成本 (2)库存耗竭成本。 通常指备选供应来源的成本，失去顾客或商业信誉的成本，库存耗竭期内停产的成本等。 库存耗竭成本：某项库存耗竭成本×每年安排的订购次数×一次订购的库存耗竭概率 第六页，共四十页。 安全库存量决策的目的在于确定保险储备为？才能使储存成本和库存耗竭成