第四章基于胜任特征的人员招聘.pptVIP

* 第四章基于胜任特征的人员招聘 第一页，共二十九页。 * 基于胜任特征的人员招聘 人员招聘概述 人员招募 人员选拔 第二页，共二十九页。 * I：人员招聘概述 一、 人员招聘与组织竞争优势 二、 人员招聘的原则 三、 人员招聘中的主要技术方法 四、 人员招聘的程序 第三页，共二十九页。 * 一、人员招聘与组织竞争优势 生产率 成本效率 高度合格的候选人 提高组织的留用比率 第四页，共二十九页。 * 二、人员招聘的原则 目标原则 公开公正原则 科学性原则 第五页，共二十九页。 * 三、人员招聘中的主要技术方法 获取和比较人力资源信息的方法 各种招聘所需的人事测量技术 招聘各环节的技术标准 第六页，共二十九页。 * 岗位产生空缺 人力资源部门组织实施招聘工作 公司内部人力调配 发布招聘广告或请人才公司代理 人力资源部门会同用人部门组织面试 背景调查 体检 录用 录用人员上岗前培训 试用期考察 试用期满进行正式的工作表现评价 正式聘用并签约上岗 四、人员招聘的程序 第七页，共二十九页。 * 一、招募来源 二、招募数量 三、招募方法 四、招募质量的评价 II：人员招募 第八页，共二十九页。 * 一、招募来源 优点 缺点 何时有效 内部 招聘 了解全面，绩效预期准确 鼓舞士气，激励现有员工进取 应聘者可很快适应工作 选择费用低 提高组织培训的投资回报率 保持员工