人力资源管理综合实训20实训二十薪酬体系设计.pptxVIP

实训二十 薪酬体系设计 延迟符 一、实训目的 通过该项目实训，能够综合性进行某一企业（事业单位）薪酬方案设计。即，基本薪酬的设计、奖金设计和福利的设计。 延迟符 二、基本知识要点 薪酬方案包括三大部分：包括基本薪酬、可变薪酬和福利。 基本薪酬,指员工因完成工作而得到的周期性发放的货币性薪酬,其数额相对固定,用来维持员工的基本生活需求,同时也为企业薪酬符合国家或当地政府现行最低工资保障法规提供制度保障。具体包括职位薪酬和技能薪酬。 可变薪酬,指员工因部分或完全达到某一事先制定的工作目标来给予奖励的薪酬制度,这个目标是以个人、团队或组织业绩或者三者综合的预定标准来制定的,其实质就是将薪酬与绩效紧密结合,可以看作是对基本薪酬的调整。 二、基本知识要点 可变薪酬主要分为三类: 一是与个人业绩关联的工资:是用来奖励达到与工作相关性的绩效标准的员工个人。但首先基于业绩的级差,需要定义什么是适合于此工作的有效的绩效衡量标准。 二是与团队业绩关联的工资:是用来奖励员工的集体绩效,而不是每个员工的个人绩效。当团队的所有成员都为实现目标做出了贡献的时候,团队奖励计划是最有效的,但团队中个人贡献的大小是不一样的。 三是与企业业绩关联的工资:是通过一个预定的比率,在组织和员工之间,分配由生产率提高带来的收益。 二、基本知识要点 福利。 指员工作为企业成员享有的、企业为员工将来的退休生活及一些可能发生的