人力资源管理综合实训12实训十二在职员工培训方案设计.pptxVIP

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  • 2022-09-05 发布于江苏
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人力资源管理综合实训12实训十二在职员工培训方案设计.pptx

实训十二 在职员工培训方案设计延迟符一、实训目的通过各小组设计在职员工培训方案,使学生掌握企业在职员工培训的必要性及具体的培训内容与方法,设计培训方案等内容。延迟符二、基本知识要点二、基本知识要点二、基本知识要点二、基本知识要点二、基本知识要点二、基本知识要点二、基本知识要点二、基本知识要点三、实训内容与要求实训内容:设计在职员工培训方案一份。具体要求:各小组根据前期选定的调研企业继续开展深入调研,主要了解企业的在职员工培训现状,培训中存在的问题及培训效果等情况,开展在职员工培训需求调研,进而为该公司的在职员工设计一份合理的培训方案。延迟符四、实训组织与步骤延迟符五、实训过程与所需时间在相关理论授课内容进行时即可进行以上步骤,考虑到需要设计在职员工培训需求调研问卷并进行实地调研,并在对相关数据资料进行分析整理的基础上设计培训方案,因此建议课后设计问卷及访谈提纲,学生利用课余时间进行实地调研在一周内完成。延迟符六、实训成果实训结束后,每个小组必须完成企业在职员工培训方案设计,同时需要撰写实训报告。实训报告要求结构合理、条理清晰、语言流畅、文字简练。实训报告完成后,由各小组代表在课堂上为同学讲解调研情况及结论,小组成员可以进行适当补充,允许其他同学提问,小组成员现场回答,形成答辩氛围,教师做最后点评。延迟符 七、实训成绩评定(1)实训成绩按优秀、良好、中等、及格、不及格等5个等级评定

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