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---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 防排烟系统施工组织设计 防排烟系统施工组织设计 ---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 消防排烟系统 施工组织设计 (方案） 苏州工业设备安装集团有限公司 2015 年 9 月 10 日 ---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 目 录 一、工程概况 二、施工方案编制依据三、工程施工范围 四、工程施工管理五、工程施工准备 六、施工方案与施工技术保证措施七、质量与安全保证措施 八、工程进度保证措施 九、临时用电安全保证措施十、冬、雨季施工措施 十一、服务承诺 ---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 一、 工程概况： 本工程为苏州市相城区城北机动车（二手车）检测中心消防排烟工程 1． 工程名称:苏州市相城区城北机动车检测中心消防排烟工程 2． 工程地点：苏州市相城区元和街道太阳路南、御窑路西 3． 建设单位：苏州市相城区城北机动车检测有限公司 4。 设计单位:苏州江南意造建筑设计有限公司 5. 监理单位：苏州建园建设工程顾问有限责任公司 二、 施工方案编制依据： 本方案编制依据工程施工图，参照相关的规范、标准、图集等进行编制. 1、 《建筑设计防火规范》; 2、 《高层民用建筑设计防火规范》 ； 3、 《通风与空调工程施工质量验收规范》； 4、 《机械设备安装工程及验收规范》 ； 5、 《安装工程分项施工工艺手册》 ； 6、 《建筑安装工程质量检验评定标准》 ； 7、 《施工现场临时用电安装技术规范》 ； 三、工程施工范围 ---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 本工程按照设计单位的工程施工图，机械防排烟系统的工作内容包含所有正压送风、排烟系统相 关的管道、设备的采购、安装等。 四、工程施工管理 为确保本工程能按期竣工，保证整体工程的质量达到优良，根据本工程的 特点和我方的管理模式，本工程拟采用以我方本部为依托、由专门的项目经理 部负责施工的管理方式。 (一) 人事管理、财务管理及技术支持，由我方本部负责；商务管理、 材料管理， 由项目经理部协助公司本部进行;施工及施工管理由项目经理部负 责。 （二）项目部组成 项目经理 项目经理 工程核算 工程技术 安全保卫 质量监控 物资设备工程资料 专业工长 专业质检 施工队伍 项目部下设施工班组，并可根据施工进度及甲方的工期要求，动态地调整 施工人员. (三）工程管理原则 1、项目部各职能人员须按职能分工要求做到责权利相统一， 各司其职， 履 行职 ---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 守 。 2、以项目经理为首，形成“精简、效能的现场指挥系统。 （1）抓好现场施工过程中的劳动力、材料、设备等诸要素的优化配置。(2）落实施工现场管理制度，强化劳动纪律。 （3）及时、严肃、认真地做好施工工程资料编制、整理工作。 ---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- （4）建立现场任务下达及协调内部各专业施工进度的现场碰头会制度，及设单位沟通，服从建设单位的协调、调度,确保施工进度。 （5)认真做好各项工作的检查、考核和总结. 五、施工准备 1、技术准备 (1)熟悉图纸,做好图纸自审工作. (2）编制施工组织设计，并根据实际情况对其进行补充、调整。(3）熟悉和掌握国家及地方的有关施工验收规范及技术标准规程。 （4）做好材料的进场复验工作。 （5）提前做好特殊工种培训及取证工作. （6）做好施工机具设备的选型工作。 2、设备物资准备 （1）提前做好材料、设备计划，由公司本部负责及时供应。 （2）落实材料堆放保管场地。 (3）施工机具设备进场后进行必要的安装调试. 3、现场准备 （1）搞好施工现场的统一规划和协调. （2)准备好施工临时用水、用电。 时与建 ---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- （3）做好施工人员的食宿安置和进场前的教育工作。 六、施工方案与施工技术保证措施 本工程涉