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工程验收管理制度一、执行本制度的原那么：
1、符合合同文件的要求；
2、验收程序及要求符合当地政府的管理规定；
3、验收工作符合有关现行的规范规程及验收评定标准要求。
二、监理验收工作分类：
1、组织分项工程验收；
2、组织分部工程验收；
3、组织单位（单项）工程竣工预验收；
4、协助工程竣工验收。
三、组织分项工程（检验批）验收：
1、专业监理工程师（工程总监）负责组织；
2、收到施工单位的验收申请表，迅速组织验收；
3、隐蔽工程必须在隐蔽前验收；
4、施工工程技术负责人、班组长、质检员和有关监理人员、业主
代表参加；
5、需要质监部门和其它单位参加的，提前通知；
6、核查质量验收记录表；
7、组织验收的专业监理工程师（监理员）签章；
8、监理员签字的工程总监必须签章确认；
9、不能正常验收，工程总监三日内将情况和原因书面报业主。
四、组织分部（子分部）工程验收：
1、总监或专业监理工程师负责组织；
3、收到施工单位的验收申请表，三个工作日内组织验收；
4、专业监理工程师（监理员）参与；
5、参加单位：业主、监理、设计、勘察、承建商，质监单位监督;
6、负责验收会议纪要；
7、核查分项分部（子分部）工程质量验收记录表；
8、相关单位签字盖章；
9、需要公司签章的，报公司签章；
10、不能正常验收，工程总监三日内将情况和原因书面报业主。
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