- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“互联网+”时代的互动式汽车营销探讨
摘要:互联网+时代为汽车营销带来新的发展契机,其主要对汽车的营销服务模式进行了改进和优化,使营销服务参与方之间的互动性更强。这种互动式汽车营销服务模式主要基于互联网和物联网等技术搭建的电商平台,属于线上营销模式,其将供应商、顾客及生产企业联系在一起,打破信息孤岛状态,使各方人员都能在信息共享上,互惠互利,完成营销服务。这种模式优势诸多,营销方还要遵循营销要求,制定有效的营销方案和措施。
关键词:“互联网+”;互动式;汽车营销;措施
doi:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.08.206
传统汽车营销服务模式存在很多弊端,如客户信息管理不到位或物流水平低等,这加大降低了营销水平,但这也意味着其有很大的创新空间,营销人员可以结合互联网+技术,将线上和线下营销模式结合起来,使营销手段多元化,最终提升营销水平,增加营销数量和利润。本文主要针对互联网+时代互动式汽车营销进行探讨。
1互联网+时代互动式汽车营销要求
1.1转变营销理念
在互联网+时代背景下,汽车营销模式已发生翻天覆地的变化,营销人员还要转变营销理念,将客户放在主体地位,以市场需求为导向,以满足客户体验要求为服务准则,企业还要采纳客户建议或意见,并将其反馈在产品制造及营销服务中。
1.2产业链协同发展
在该种新型营销模式中,互动对象主要为汽车产品制造、运输、销售环节中的参与方,这些产业链需要处于协同发展状态,物流链中的各环节必须做好衔接,汽车营销服务才能实现智能化,客户的满意度才能最大化[1]。在协同发展中,产业链之间的信息共享程度会提高。
1.3迎接互联网和物联网带来的挑战
互联网+在为汽车营销服务带来发展契机同时,也带来挑战,这些挑战主要体现在海量数据处理及先进技术应用方面。这些都属于新兴内容,其要求操作人员思维先进,技术先进,操作人员需要一定时间,才能真正灵活应用该种模式。
2互联网+时代的互动式汽车营销措施
2.1构建互联网+互动式汽车营销模式的模型
在互动式汽车营销模式应用实践中,相关企业需要提前构建相关的模型,然后对模型进行分析研究,以便制定较为全面完善的营销措施。该模型需要包括电商平台,该平台为买卖双方提供交易桥梁,使交易更加简单、便捷、规范[2]。模型要为消费者提供相关的汽车产品信息和营销服务信息,以供消费者采集、观察对比,平台还要为消费者提供体验服务,使交易达成机会更大。汽车商城可以通过移动设备等信息设备与消费者有效连接在一起,在消费者访问平台时,平台系统后台也会采集消费者信息,在数据信息分析后,其还会为消费者提供其他的相关产品,以使服务水平更高。消费者在产生交易意向后,系统会提供购买指导书,使消费者能顺利到达最近的4s店,亲自享受试乘试驾服务,在一切都满足要求后,消费者可以进行线上交易,也可以接受线下交易,来完成交易工作。无论是线上还是线下,相关的供应商都应做好售后服务,其可以通过平台提供的车辆终端信息来制定保养方案,并为消费者提供温馨提醒服务,使消费者购置的车辆能在固定时间内,完成保养事项。
2.2做好优势分析工作
在应用新模式扩展营销服务时,企业中的营销部门还应做好优势分析工作,只有有效分析新模式优势,相关人员才能在短时间内认可该模式,进而转变相关的营销理念,调整营销服务,使营销服务与互联网技术和设备有效结合在一起[3]。该模式在报价方式、结算方式、促銷模式、技术服务等方面占据显著优势,营销人员还要找到其中的优点,并将其落实到实际的营销环节中。
2.3有效规划、分步实施
这种新型营销服务模式基于日新月异的互联网+平台,所以其服务措施和营销手段也要满足该时代变化特点,营销部门在制定营销模型和方案时,还应使其保持灵活性和弹性,如此其才能不断满足新时代汽车营销服务要求和产业链协同发展要求。在营销模式应用中,营销人员需要注意做到有效规划、分步实施。
2.4有效划分市场主体权责
在新型营销服务模式中,交易形式和结算方式等都会发生变化,相关的业务流程还要对应相关的权责主体,使各个主体的权责分明化,如此才能减少矛盾,使营销服务流程更加完善健全。
2.5利用第三方汽车服务平台
新型营销服务模式需要互动平台,第三方汽车服务平台可以为产业链提供信息交互渠道和共享平台。在互联网+时代,该种平台主要指线上综合电子商务平台,其需要完全独立,还要具备一定的权威,使其能有效整合产业链资源优势,使其得到有效管理。另外各企业还要有效发挥该平台的营销服务优势,使
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版高中地理选择性必修第2册 4.2.1 资源跨区域调配—以西气东输为例.ppt VIP
- SAE-ARP-5412B-2013飞机雷电环境和相关试验波形(修订版).pdf
- 2014记账凭证清单.doc VIP
- PIPESIM软件教程(最新文档).pdf
- ISO5208-2015压力试验.pdf
- [深圳]2024年广东深圳市教育局遴选直属事业单位(学校)领导人员5人笔试历年典型考点(频考版试卷).docx VIP
- [深圳]2024年广东深圳市教育局遴选直属事业单位(学校)领导人员5人笔试历年典型考题及解题思路分析.docx VIP
- 金相检验二级试题.pdf VIP
- [深圳]2024年广东深圳市教育局遴选直属事业单位(学校)领导人员5人笔试历年参考题库(频考点试卷).docx VIP
- 资料howo整车电器系统简介.pptx
文档评论(0)