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全面预算管理视角下的企业内控及实施方法探究 　　摘要：本文首先分析了全面预算管理与企业内部控制的关联性，以及全面预算管理视角下加强科技服务型企业内控的积极意义，然后研究了当前企业内控存在的诸多问题，最后针对问题在全面预算管理视角下从改善内控环境、提高内控意识、畅通内控渠道、加强内控监管等方面给出了企业加强内控的具体实施方向，希望能为企业的管理人员提供一定的借鉴与参考。 　　关键词：全面预算管理;企业;内部控制 　　一、全面预算管理与内控的关联性分析 　　从性质属性上来说，二者具有目标一致性、相互促进性、以及管理协同性三大特点。主要表现为预算管理与企业内控都是为了实现企业的战略发展目标而服务;通过全面预算管理能够为企业内控提供更加多元化的管理方法和手段，强化企业内控，通过内部控制能够更好地强化预算编制计划的审核监管，推进预算计划的执行，促进企业内部交流，从而提高预算的反馈与评价效果;全面预算管理与企业内控在管理上是相互交叉，互相促进的，因此具有一定的效应协同性;狭义上理解，全面预算管理可以看做企业内部控制的一种重要方式，通过将内控的思想融入的企业预算的各个管理流程中，充分发挥预算管理对企业经营的控制作用，从而全面提升企业的内控水平。 　　二、全面预算管理视角下加强科技服务型企业内控的积极意义 　　科技服务型企业研发投入高，企业的运营模式