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资金集中管理问题及对策探讨 　　【摘要】集团公司对于资金的集中管理工作是集团公司开展日常业务以及处理突发事件的物质基础，是集团公司运营发展必要工作之一，随着社会的发展，集团公司在不断地进行管理改革，将资金集中管理的作用发挥到最大化。 　　【关键词】集团公司资金集中管理管理问题管理对策 　　 　　资金集中管理工作是集团公司适应新时代市场经济发展形势的重要工作，主要是通过对资金的集中管理来进行资金的合理分配和使用。随着社会的发展，创新技术的出现为资金集中管理工作带来了很大的便利性，但同事也产生了很多的管理问题。面对这样的情况，集团公司对于资金管理一定要以发展的眼光去看待，从自身存在的问题出发，总结经验，积极创新，对存在的管理缺陷进行优化，提升集团公司整体的发展水平。 　　一、新形势下资金集中管理存在的基本问题分析 　　（一）不健全的管理体制 　　资金集中管理制度在集团公司的发展中占有不可或缺的地位，但很多集团公司内部资金集中管理制度并不完整，只注重资金集中管理的形式化表现却没有对资金管理分配管理制度进行进一步优化，从而使得在资金管理中往往会出现很多的混乱状况，造成集团公司的运营出现资金分配不均，资金链断裂，企业融资困难等问题，从而严重影響集团公司的发展。 　　（二）缺乏专业的资金管理人员 　　现阶段的资金集中管理还