中心小学校本培训考核评估制度.docxVIP

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中心小学校本培训考核评估制度   中心小学校本培训考核与评估制度   一、学校将校本培训工作纳入学校考核评估的范畴,纳入校长的目标管理中。   二、教师参加培训的成绩将作为职称评定的重要依据。教师参训的情况与教师评优、评先、职称评聘挂钩,做到培训、考核、使用、待遇相结合;开展各培训组、课题组的达标验收和示范课评比活动,对校本培训工作中的先进组及先进个人予以表彰。   三、成立专门的考核评估小组,每学期定期从教师教育理念、课堂教学质量、师生关系、教学基本功、教育科研能力等方面进行考核,并将检查情况及时通报。   1.结合专题讲座内容和教材,进行以案例分析为主要形式的书面考试。 2.全体进修教师分后学科听到同一名教师的一节课,听到后当场写下书面评课意见。 3.积极开展师生调查、评价教师活动等。 4.理论自学部分,融合教师教育教学实际的全面落实,展开多种形式考核。 (1)理论知识、专业知识,通过书面测试展开考核。 (2)理论、专业知识应用领域通过各种校本培训活动的形式展开考核。   5、教育教学研究、教育科学研究通过成果展示,论文介绍考核。 6、现代信息技术应用领域,以书面测试、实际操作展开考核。 7、学历教育,以获得证书为依据。 8、教师出席稳步教育的考勤情况,做为考核内容之一。 以上考核合格者可以根据“校本培训学时计算方法”,八折王轼每年校本培训24学时。不合格者必须通过适当的培训或自学提升自己,等待下一次非政府评定合格后方可以扣除。教师在一个培训周期(五年)内,至少必须达至360个学时(包含分散专题培训、技能培训、学术活动与课题研究、讲授公开课、听讲、撰写论文)。除顺利完成培训任务外,在竞赛中得奖及刊登论文等均算是入学分后。

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