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基于波特钻石模型的会展业竞争力比较分析 　　 　　摘要：基于波特钻石模型理论，对昆明和曼谷这两个大湄公河次区域上重要的城市会展产业在生产要素、需求条件、关联产业、产业发展战略、政府支持和发展机遇六大要素方面进行了分析对比;两地具有各自的优劣势，形成了不同的发展特征;两市会展业既存在竞争也优势互补，可以通过“合作”来获得“双赢”。 　　关键词：波特钻石模型会展业竞争力 　　会展业因其强大的互动共赢、引智聚能的效应逐步成为全球各城市经济发展中的重要产业，因此学术界也开始对影响会展业竞争力要素的探讨。从现有成果来看，该类研究多集中于某个城市，鲜有针对跨区域城市间的对比研究。昆明和曼谷作为大湄公河次区域内两大老牌旅游城市，旅游业为会展业的发展提供了良好基底，区位优势又成为会展业发展的一大助力。然而，地理位置上的接近必然使两地会展业存在竞争，也为两地会展业的合作发展带来便利。本文拟运用波特钻石模型对两城会展业的竞争要素进行对比分析，全面探究两城会展业的优劣势，以期为两城会展业竞争力的提升与避免恶性竞争提供智力支持，同时探寻两城会展业合作的可能性。 　　一、波特钻石模型内涵及外延 　　竞争力指某主体与其他主体竞争相同资源的能力，这个主体可以是国家、地区、组织、个人。城市会展竞争力就是以会展业为核心的城市间竞争的一种表现形式。在竞争力因素相关理论中，波特在《国家竞争优势》中提出的钻石模型理论影响较大[1]。他认为一个国家或地区的某个产业是否具有国际竞争力，取决于该国或该地区的生产要素，需求条件，相关和支持产业，企业战略、结构与同业竞争四个核心因素以及机遇和政府两个辅助因素。 　　该模型较多地被运用于会展业竞争力分析，比如王晓从这六个角度，分析了义乌会展竞争力的影响因素及如何提升竞争力[2]。庞华、董晓书用波特钻石模型分析广东会展业竞争的内外生因素，并提出应通过合作化等方式来提升竞争力[3]。在城市会展竞争力对比的研究方面，成功伟、杨娟将成渝两市的会展业竞争要素进行了比较研究，阐析了成渝合作的潜在可能性和必要性[4]。余构雄、戴光全用钻石模型将珠三角九市的会展业竞争要素进行了对比测评并根据分析结果选择优先顺序[5]。由于波特“钻石模型”较适合于发达国家的国际竞争力比较，而对小国经济和发展中国家的比较并不完全适用，因此笔者在综合考虑了昆明、曼谷两城市实际情况，结合以上学者对“钻石模型”的深化，对波特“钻石模型”的外延做了以下调整，如图1。 　　二、基于钻石模型的昆明、曼谷会展业竞争力比较分析 　　（一）生产要素 　　生产要素包括区位条件等初级生产要素和人力资源等高级生产要素。 　　1.区位条件。云南东连黔桂通沿海，南下越老达泰柬，西接缅甸连印巴，北经川渝进中原，处于“一带一路”规划区、中国东盟自贸区、大湄公河经济合作圈。昆明作为云南省会，资源集中，是云南的政治、经济、文化、科技、教育中心和交通枢纽，是“一带一路”的重要支点，是面向南亚、东南亚开放的新高地，拥有不可替代的地缘优势。 　　泰国位于东南亚中心，地理位置优越。首都曼谷作为泰国最大城市，为泰国政治、经济、文化、科技、教育、贸易中心。曼谷不仅拥有可承接全国90%贸易运输的最大港口，还有东南亚最大的机场，泰国的铁路也都以曼谷为起点，曼谷是泰国对外的窗口和对内的转乘点，交通区位十分优越。 　　2.人力资源。昆明不仅有云南财经大学、云南民族大学、昆明学院这3所高等院校和云南旅游职业学院等大专院校开设会展专业，还有其他高校旅游管理或商务管理专业下开设会展课程，据2016年昆明会展业发展报告，会展企业学历本科及以上從业人员占34.6%，但具有会展或其相关专业知识及能力的人员缺乏，尤其是会展策划、市场营销、展示设计、现场服务、展会物流等人员的综合素质和专业水平迫切需要提高。 　　曼谷仅有部分高校开设旅游管理类相关专业，并无会展专业，据泰国统计局数据，2016年泰国旅游专业的高校毕业生有2811人，其中343人是本科生，可见其会展业人才供应不足，缺乏专业人才，尤其是中高端的综合创意策划人才。 　　（二）需求要素 　　需求要素是指包括经济水平、会展设施及发展现状等能为某市会展业提供发展动力的需求市场。 　　1.综合经济水平。2018年昆明生产总值（gdp）5206.90亿元，其中，第三产业增加值2946.72亿元，占比过半。常住人口685万，全市人均生产总值76387元。曼谷2018年的gdp为12836.98亿元，常住人口1035万，全市常住人口人均生产总值124028元。 　　2.会展业基础设施。目前昆明拥有2个大型专业会展场馆，总展览面积46万平方米，其中最