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浅析路桥企业政工管理的创新方法及意义 　　 　　摘要：对路桥企业来讲，由于存在一定的特殊性，因此政工工作尤为重要，但是在新的历史背景下，路桥企业当前政工工作存在一定的不足，需要不断创新政工管理方法。笔者在本文中首先分析了创新路桥企业政工管理的重要意义，然后探索了创新方法和路径，以期不断提升路桥企业政工工作质量和效果。 　　关键词：路桥企业;政工管理;创新方法;意义 　　 　　就路桥企业而言，创新路桥企业政工工作能保障企业平稳发展，有效融合路桥企业的文化和职工的思想，是目前路桥企业思想文化建设的重要组成部分。在政工工作的幫助下，可以集聚全体职工思想，凝聚强大的力量，提升企业发展质量。通过政工管理，让政工人员意识到自身存在的不足，采取有针对性的措施加以改进，工作中以发展的眼光对待。在企业发展规划中有效结合职工的正常利诉求，探索符合企业实际情况的政工管理方式，不断促进企业高质量发展，笔者在本文中就创新路桥企业政工管理的意义和方法进行研究。 　　一、路桥企业政工创新管理的意义所在 　　进入新世纪后，中国经济获得空前繁荣，国家综合实力不断提升，科学技术达到新的高度。和高速发展的社会相比，路桥企业的政工管理情况存在一定的不足，难以有效匹配新时代路桥企业政工工作的需求，因此需要不断创新政工管理方法，探索新的政工管理措施，提升路桥企业政工管理模式，满足新时代路桥企业对政工工作的实际需求。我们都知道，和其他企业相比，路桥企业存在一定的特殊性，职工流动性较大，路桥项目所在地环境恶劣、生活相对枯燥，职工和家人聚少离多，所以职工思想容易出现问题，这种性质的企业要求政工工作具有高度的指向性和精确性。因此，路桥企业必须建立起和企业实际情况相符的政工工作模式，积极应对新的历史背景下的企业政工需求，不断创新企业政工管理，这对稳定路桥企业职工思想、凝聚企业力量，达成高度共识具有重要的现实意义。 　　二、路桥企业政工管理的创新方法 　　1.对于路桥企业政工管理的方式进行创新 　　就企业的管理层级来看，路桥企业政工管理人员处于普通职工和企业领导人员之间，这就要求政工管理人员不仅要高效完成上级领导交办的工作和任务，还应该和普通职工和管理人员建立良好的关系，借此充分了解企业职工内心的真实想法。政工管理人员不仅要出色的传达上层管理人员的声音和要求，还应该充当好润滑企业管理人员和普通员工之间的润滑剂。所以，这就要求路桥企业在对企业内部机构部门改革方向的时候具有宏观视野，还应该全方位的分析路桥建设的最新动态，唯有如此，企业政工管理人员才能根据现实实际组建符合企业的管理模式，确保企业的平稳发展。同时，还应该和企业的运营实际相结合，充分吸取优秀政工企业的做法，不断完善自身企业的政工管理方法和模式，保障政工工作和企业发展同步前进和提升。 　　2.加强对企业政工管理的重视程度 　　路桥企业政工管理工作的有效性在一定程度上被企业内部对政工工作的重视程度所决定。经济建设对路桥建设这一严重依赖传统发展模式的企业决定性较强，很多企业在运行过程中过度追逐经济利益和收入，这种发展模式对路桥企业的可持续发展造成一定的阻碍，对社会主义事业造成一定的影响。随着社会主义市场经济体制的不断完善以及不断深入改革经济体制，路桥企业一定要高度重视政工管理工作的必要性和重要性，不要只关注和过度重视经济利益，应该执行经济效益和政工管理并重的模式，促进路桥企业政工管理和经济效益相结合。 　　3.提升企业政工管理人员的综合素质 　　笔者认为在对路桥企业政工管理人员综合素质进行提升的过程中，可以采取两种措施：人才培养和人才选拔，进而推动企业的发展水平。其一，路桥企业在招聘人才的过程中，一定要前置审核，提升审核选拔的力度。不断完善招聘制度和流程，从宏观上把控和细微处管控人才招聘，明确人才需求和招聘目标。然后严格按照既定的程序、制度、需求推进招聘工作，保证招聘到人的政工人才符合企业的实际需求，进而源头把控政工人才质量，保证招聘到的政工股人员思想觉悟高、工作态度好且能力强的政工人员。我们应该不断多元化宣传教育工作，在相关活动的帮助下，把企业的精神、内涵充分传达到每一位职工心中，凝聚职工力量，达成企业共识。其二，定期考核培训路桥企业政工管理人员。通过专业化的培训，时常为政工管理人员充电，提升他们的工作能力，保障他们具有较强的工作能力，以满足路桥企业政工工作的要求。 　　结束语： 　　在推动路桥企业发展过程中，企业的思想政治工作扮演着重要的角色，发挥着重要的作用。尤其是新的历史背景下，国内经济处于新常态，作为路桥企业政工管理工作一定要主动适应这种变化，不断创新企业政工管理工作的方法和理念，突破传统思想的