项目生命周期与组织.ppt

第03章 项目生命周期与组织;本节内容;1、项目管理的两个重要概念;1、项目管理的两个重要概念;1、项目管理的两个重要概念;1、项目管理的两个重要概念;1、项目管理的两个重要概念;本节内容;2、项目的生命周期;2、项目的生命周期;2.1 项目生命周期——以软件类为例;2.2 瀑布模型;2.2 瀑布模型;2.3 演化模型;2.3 演化模型;2.4 螺旋模型;2.4 螺旋模型;2.4 螺旋模型;2.5 喷泉模型;2.6 RUP过程模型;2.6 RUP过程模型;2.7 增量模型;采用增量模型的优点是人员分配灵活,刚开始不用投入大量人力资源。如果核心产品很受欢迎,则可增加人力实现下一个增量。当配备的人员不能在设定的期限内完成产品时,它提供了一种先推出核心产品的途径。这样即可先发布部分功能给客户,对客户起到镇静剂的作用。此外,增量能够有计划地管理技术风险。 ;2 项目生命期与产品生命期的关系;本节内容;3、项目干系人;3、项目干系人;3、项目干系人;本节内容;4、项目组织机构;4、项目组织机构-职能型;4、项目组织机构-职能型;4、项目组织机构-项目型;4、项目组织机构—项目型;4、项目组织机构-矩阵型;4、项目组织机构-矩阵型;4、项目组织机构;4、项目组织机构-复合型;组织结构对项目的影响;4 三种职能结构的应用;Thank You !

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