项目生命周期与组织.pptx

第二章项目生命周期与组织;;项目生命周期;项目生命周期;项目生命周期;项目生命周期特征; 一般工程建设项目生命周期描述; 美国新药开发项目生命周期描述;;10;11;常见的启动模式 项目建议书或可研报告 可委托管理或咨询机构完成，也可自行完成 项目立项 核心是要管理机构认可项目的确立 （工程项目要经过主管部门审批、核准或备案） 需求建议书（招标文件） 从客户角度出发，全面、详细地向承约商陈述、表达为满足其已识别的需求应做哪些工作 立项结束的???志 项目章程的编制是项目立项结束的标志。当项目由单位内部实施，项目章程往往以任务书的方式存在。;需求建议书;对交付物的评价标准 项目实施的最终标准时客户满意，否则承包商很难获得所期望的利润 有关承约商投标的事项 应规定建议书的格式及投标方案的内容 投标方案的评审标准 可能包括：承约商背景及经历、技术方案、项目进度、项目成本等。;东方公司办公楼建设项目需求建议书;4东方公司提供的条款 东方公司向承约商提供办公大楼施工图纸 5需求信息 承约商在执行工作之前，必须获得东方公司对施工方案的认可 6合同类型 合同必须以一个商定的价格，给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款 7到期日 承约商必须最