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确保质量保证措施 针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢 固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解 到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据此，特定以下质量保证实施措施： 质量管理措施 ①及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有 关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。 ②在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读 图纸，了解设计意图和关键部位的具体做法。 ③现场项目部根据质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的 事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问 题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终 的工程质量目标。 ④配备具有多年现场工作经验的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制。 ⑤加强施工现场管理质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确 了解，从管理体制上保证工程的施工质量。 ⑥工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的 硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。 ⑦建立三级验收分部分项质量评定制度。 各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题 当天整改完毕。 分项工程施工完毕后，各分种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写 分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。 由承包项目经理部定期组织各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。 由公司质量部对工程定期进行质量抽样检查和监督，发现问题以书面形式发布限期整改通知 单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量部。 原材料质量措施 ①加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品等严格按质量标准采购，各类施工材料 到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样调查，发现问题及时并与供货 商联系，确保质量。 ②合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商， 在材料进进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料 的二次复试取样、送样工作。 ③对于施工主材加强取样工作，坚决不在工程中使用不合格的产品。 ④所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，质量管理人员对提供产品进行抽查监 督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必须的封存措施，及时退 场。 现场计量器具管理措施 用计量器材必须按规范做好鉴定、抽检工作。 ②现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。 ③所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要进行校 对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 测量工程质量保证措施 ①测量放样的控制措施 施工测量之前，应认真仔细看透图纸，并对图纸上相几何尺寸及坐标进行细致的换算和复查， 特别是搞清路中心线与桩号的纵向偏移位置，对内业计算书设专人复核认可，并保存备查。 ②确保施工控制网布设精度的措施： 确保施工控制点之间的边长要接近相等，以保证观测的精度，平均边长视施工具体情况而定。 控制点与控制点夹角控制在30度以上120度以内，内角控制在60度左右。 在设置相邻控制点时，根据施工现场实际情况，将设在通视良好、地质坚实的马路或便于保 存的永久建筑场上，必要时将适当加密控制点。 ③确保控制点精度的措施： 施工前根据业主所提供的控制点，严格按照要求的精度关规范，复测控制点与控制点间的边 长及相关角度，在经工程监理复核 无误后，方能使用。 根据施工现场情况，在加密控制点时，将根据精度要求计算边长及角主度的测回数，施工过 程中不使用半测回。 施工过程中，加密定期复测力度，及时发现误差予以调整，一旦控制点发生位移，立即上报 业主和工程监理，及时复测调整或重新布置。 ④确保角度测量精度的措施： 施工所用仪器在使用这前一定要经过质量检查，特别在测角时要均匀使用水平盘刻，度换度 盘计数，并采取正、倒镜观测取其平均值，另外控制望远镜的倾斜角不宜过大，一控制在 3º左右，仪器至两目标点的距离要大致相等。 仪器对中误差时由于仪器对中不精确所引起的测角误差，与所测角度大小有关，而边长越短 或水平角越是接近180度时，对中要求越严格，故施工中本公司测量师将会谨慎操