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A公司应收账款内部控制存在的问题及改进策略 　　摘要：应收账款作为赊销的主要手段，能够扩大销售数量，提高公司利润，但是赊销量过高会加剧公司坏账风险，降低公司盈利水平，易造成公司资金紧张的局面。本文以a公司为主要研究对象，对a公司应收账款内部控制现状进行分析，发现其存在以下问题：应收账款风险防范意识不明确;应收账款风险评估机制不完善;应收账款内部控制管理不健全;应收账款风险监管措施不到位。针对这些问题，本文提出以下具体改进策略：明确应收账款风险防范意识;全方位获取客户信用信息;完善客户信用档案;严格实行不相容岗位相分离;增设信用管理部门，完善组织结构;采取全面的应收账款监管措施。 　　关键词：应收账款;内部控制;a公司 　　a公司是一家从事电力及新能源行业的电力公司，其主要业务有电源、新能源、环保相关产业及产品的开发投资、建设、生产等，同时为用户提供电力设备和新能源产品应用解决方案。其在电力技术的开发应用、运营管理和电厂建设等方面实现多个首创，拥有许多里程碑式的示范项目，是中国最大的上市发电公司之一。由于电力产品的特殊性，一般都是先用电后付款，加上公司不断开拓市场，使得该公司的应收账款总额随着营业收入的增加逐年递增。随之带来的是应收账款回款周期延长，坏账和呆账的情况也不容乐观。因此，对该公司应收账款内部控制存在的问题进行分析并找出相应改进策略具有重大的现实意义