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探究煤矿企业薪酬管理中存在的问题及解决策略 　　[摘要]在现代企业人力资源管理中，薪酬管理属于十分重要的内容。文章介绍了薪酬管理体系的内涵，着重探讨了薪酬管理中存在的问题，并提出了明确薪酬管理与分配原则、优化和完善薪酬管理工作、实施弹性化薪酬管理模式等措施，力求提高薪酬管理效率与水平，减少员工流失，促进企业的健康发展。 　　[关键词]薪酬管理;现代企业;人力资源管理 　　[doi]1013939/jcnkizgsc201928095 　　目前，我国正处于社会经济转型的关键时期，在为企业带来更多发展机遇的同时，也带来了许多挑战。薪酬管理作为企业人资管理的重要内容，应积极转变思想，紧跟时代步伐，做到与时俱进，通过不断地创新和优化，改善和消除自身存在的问题，促进企业的稳步发展。 　　1薪酬管理体系的含义 　　所谓的薪酬管理是指在组织中通过对全体员工提供生产劳动，确定其所获报酬的过程，既属于企业人资管理中的重要内容，同时也是管理中的重点点。人力资源管理是企业人力资源管理的重要组成部分，也是管理的重点和难点。从本质上讲，薪酬管理属于一种交换关系，员工通过工作获得报酬，企业支付获取某些东西的成本。薪酬具有一定的激励作用，它可以鼓励员工增加劳动力，从物质方面获得更多的劳动成果，最终促进整个社会经济水平的提高。在劳动力市场上，工资越高，劳动力的供给就