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浅析零售企业的财务管理 　　摘要在当今社会，互联网的快速发展使传统零售业面临重大转折，如何在竞争激烈的市场环境中生存下来并实现发展，是无数企业家共同的课题。本文从财务管理的重要性入手，分析目前零售企业在从业人员财务思想意识及素质、财务制度、信息化等方面存在的问题，从实践出发，探寻解决制约财务管理发展问题的方法，提升财务管理思想水平。本文旨在警醒还处于财务管理沙漠状态的企业，希望对渴望做百年企业的管理者有所帮助。 　　关键词零售企业财务管理预算管理 　　一、零售企业财务管理的重要作用 　　（一）财务管理可以从全局辅助企业科学决策 　　科学的决策源于决策者对整体局面的认知，而全面的认知来源之一就是完整、有效的财务数据，其又源于有效的财务管理。财务管理从3个角度帮助决策者完成决策：时间价值、投入与产出比、风险管控。 　　零售企业的特点是服务对象地理分散、销售时间分散、金额小、频率高、情况复杂。就像人体，各个环节需要合理协调、无缝对接，整体才能正常运转。而其中财务管理就像一支指挥棒，发挥着重要作用。其重要职能是财务控制，面对复杂的局面，可以帮助决策者抓住主要矛盾，在企业面对机遇的时候能够抓住机会，遇到危机时可以把控风险。 　　（二）财务管理可以帮助企业加快现金流的流入 　　一方面，企业现金流主要来源于业务收入，财务管理可以帮助