工程管理学 23制造工程.pptx

第二十三章 制造工程;了解制造、制造系统的含义与特点。 掌握制造工程的含义与功能构成。 了解制造工程的发展历史和发展趋势。 了解制造工程的要素管理内容。;23.1　制造工程概述 23.2　制造工程的功能构成 23.3　制造工程的要素管理;23.1.1制造与制造工程的含义 23.1.2制造系统的功能构成与特性 23.1.3制造工程的发展历程 23.1.4制造工程的发展要求;1、制造 制造一般是指产品的机械工艺过程或机械加工过程。现代制造的含义在“范围”和“过程”上都有了很大拓展。 首先是范围上，制造涉及的领域除了传统的机械制造行业之外，还包含了电子、化工、轻工、食品、军工等国民经济的大量工业行业。 其次在过程上，现代制造不仅指产品加工的具体工艺过程，还包括市场需求分析、产品设计、生产过程、生产计划与控制、销售服务和管理等产品生命周期的全过程。 国际生产工程学会（CIRP）给出的“制造”的定义是：制造是制造企业中所涉及的产品设计、物料选择、生产计划、生产、质量保证、管理、市场销售和服务等一系列相关活动和工作的总称。;2、制造业的范畴与制造工程的含义 制造业属于第二产业，通常将第二产业中除建筑业和能源工业以外的其他行业均视为制造业。;2、制造业的范畴与制造工程的含义 制造工程是包括从市场分析、经营决策、工程设计、加工装配、质量控制、销售运输、售后服务直至产品报废处理的全过程。 其中，为了完成制造活动所采取的一切手段的总和可称为制造技术，包括运用的知识和技能、物质和工具，以及采取的各种有效的方法等。;制造作为一个系统，由若干个具有独立功能的子系统构成。 经营管理子系统。 市场与销售子系统。 研究与开发子系统。 工程设计子系统。 生产管理子系统。 采购供应子系统。 质量控制子系统。 财务子系统。 人事子系统。 车间制造子系统。;制造工程的发展历程主要与制造技术与管理的变迁结合，伴随着工业经济的发展而发展，主要经历了手工业时代、工业革命时代、前期工业经济时代、发达工业经济时代和知识经济时代。 1.手工业时代，手工作坊生产方式。 2.工业革命时代，原始机??工厂生产方式。 3.前期工业经济时代，少品种、大批量生产方式。 4.发达工业经济时代，多品种、中小批量生产方式。 5.知识经济时代，个性化弹性批量生产方式。;1. 制造已不再仅仅是传统意义上的制造行为，还包括社会、经济、人文等综合因素，必须将制造系统置于社会、经济和人文环境中，成为一个复杂的社会化大系统。 2.制造系统必须体现数字化、柔性化、敏捷化、客户化、网络化与全球化等新时代特征。 3. 制造的组织、控制和决策策略如何满足市场需求驱动的、全球分布式网络化的需求。 4. 信息及信息量急剧增长。 5.制造系统和制造过程的复杂性问题变得十分突出。;2014/2/15;工程设计系统是支持产品各项设计活动的系统总称，主要包含产品设计、工艺过程设计、数控编程和工装设计等功能活动。;制造过程系统是指从原材料转变成产品的生产与装配过程系统。 根据客户需求、产品类型、产量的不同，制造过程系统的结构与功能有很大区别，目前比较先进的制造过程系统包括单件或多品种小批量生产车间，项目车间，单元制造系统，流水线和连续系统等5种类型。;为了有效地发挥制造系统的功能并完成其管理目标，就需要按照一定的生产技术规律，运用有效的管理方式和组织形式，将制造系统中的人、财、物和信息等要素有机地组织起来，形成制造管理系统。;23.3.1人力资源管理 23.3.2物资管理 23.3.3设备综合管理 23.3.4信息管理;人力资源管理的主要活动有以下几个方面： 人力资源规划。 人员招聘。 人员选拔。 绩效评估。 培训。 报酬与奖惩。 劳动关系。 员工沟通与参与。 人事档案记录。;物资管理是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。 企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节。;设备综合管理是在设备维修管理的基础上为了提高设备的管理技术、经济效益和社会效益，以适应市场经济的进一步发展要求，吸取现代管理理论和现代科学技术的新成果，而逐步发展起来的设备管理理论和方法。 设备综合管理是一种全过程的系统管理； 设备综合管理是一种全方位的综合管理； 设备综合管理是一种全员参与的群众性管理。;所谓企业信息管理是指为企业的经营、战略、管理、生产等服务而进行的有关信息的收集、加工、处理、传递、储存、交换、检索、利用、反馈等活动的总称。 在企业信息管理中，信息和信息活动是企业信息管理的主要对象。 企业信息管理过程又是一个信息采集、整理、传播、存储、共享、创新和利用的过程。