工程部员工季度绩效考核评分标准.pdfVIP

员工绩效考核评分标准 部门 姓名 岗位 评价 评价标准 责任心 消极被动无责任心。 有时责任心强， 有一定的责任 责任心强，能清 对任何事情都有 得分 但多数情况缺乏 心，敢于对自己 楚地知道自己的 强烈的责任心且 下责任心 的工作负责，知 责任，并勇于负 积极负诸行动。 错就改。 责。 分值5 0 1 2－3 4 5 积极性 工作挑挑拣拣，避难 遇问题和困难就 不知疲倦，不断 求知欲强，并把 勇于挑战，不畏 就易，不上进。 垂头丧气，消极 进取，对工作不 知识用于实践， 困难，为实现公 怠工，不出成果。 挑不拣，任劳任 弥补自己工作中 司整体目标竭尽 怨。 的短处。，永不满 全力。 足，努力提高自 设素质。 分值5 0 1 2－3 4 5 协作精神 只求自己方便合适， 只考虑本职工作 理解领导意图， 充分理解团队目 不惜牺牲自我， 无团队意识。 对公司其他相关 主动为领导分担 标，乐意为团队 通力合作，效果 事情和其他部门 责任，帮助同事 目标的实现做贡 显著。 的帮助请求不闻 解决问题。 献。 不问。 分值5 0 1 2－3 4 5 遵守纪律 不遵守公司规章制 有时违反规章制 遵守规章制度， 政策水平高，说 遵章守纪，服从 度，不服从领导安排， 度，但能服从领 能劝规他人做好 话办事干脆利 管理，大局意识 不服从领导安排，我 导安排。 工作，服从领导 落，原则性强。 强，原则性强， 行我素，态度蛮横。 安排。 公司整体利益高 于一切。 分值5 0 1 2－3 4 5 专业知识 专业知识较窄，对本 对本专业知识有 懂得本专业知 本专业知识扎 具备全面 的知 专业知识了解不多， 所了解，但广度 识，并有一定的 实，接受新知识 识，能运用自如， 无法满足工作要求， 和深度，应用能 广度和深度，对 较快，运用合理， 理论与实践相结 也不愿意学习补充。 力差，不能很好 本专业知识的运 效果明显，完成 合，创造性的开 地满足工作要 用较好，能满足 本职工作良好。 展工作，能有效 求。 工作 的一般要 的给公司带来显