2022年公司企业机构设置方案.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年公司企业机构设置方案 一、____的原则 1、精干、高效的原则 2、责、权明晰的原则 3、“同一性”原则 二、____ (一)职能部门 1、公司办公室，下设综合科、接待科、法律事务科、连铝宾馆、____办事处、____办事处 2、计划经营部，下设计划科、投资管理科 3、财务部，下设成本核算科、资产管理科、预算管理科、会计信息科 4、供应部，下设供应科、综合科 5、销售部，下设销售科、综合科 6、人力资源部，下设员工管理科、绩效管理科、薪酬福利科、培训开发科 7、党群工作部，下设____科、宣传科、企业文化科、团委 8、____办公室(监察审计部)，下设纪检室、监察室、审计室 9、工会办公室 10、保卫部，下设综合管理科、护卫队(消防队) 11、生产运行部，下设生产科、工艺科、质量管理科 12、安全环保部，下设安全科、环保科 13、装备能源部，下设备件科、设备管理科、综合管理科 14、技术开发部，下设技术开发科、综合管理科 15、信息部，下设软件开发科、网络维护科 16、项目管理部，下设基建维修科、综合管理科 (二)生产及辅助单位 1、电解一厂，下设考核办公室、技术室、电解一车间、电解二车间、电解三车间、输料净化车间、铸造车间、计算站 2、电解二厂，下设考核办公室、技术室、电解七车间、电解八车间、输料净化车间、铸造车间、计算站 3、炭素厂，