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贴近中心 融入中心 服务中心 持续提高机关工作效能助推企业发展
贴近中心融入中心服务中心持续提高机关工作效能助推企业发展
作为扁平化结构企业的机关部门既是企业决策核心的中枢,又是联系职工群众的纽带,更是帮助企业领导班子抓落实的最得力、最重要的助手。机关工作不通畅、企业的工作就不通畅,机关工作效率低下、必然导致整体工作的效率低下,影响企业高质量发展。
基于以上认识,近来,长城钻探工程公司钻具公司在机关建设中大兴调研、为民之风,持续强化机关部门的作风养成教育,有效提高了机关工作效率、充分发挥了机关职能,为促进企业高质量发展奠定了良好基础。
一、兴调研之风,深入基层、了解基层、服务基层
这家公司将深入基层调查研究作为机关建设的一项硬任务,一项实指标。要求机关部门结合自己的业务,选好题,要沉下去,面对面地向职工调查研究,要确保调研有实效,有效果,起作用。
公司专门制定了《关于进一步密切联系群众,加强调查研究工作的实施意见》安排,明确规定了每名机关干部都要定期赴基层开展调查研究,由公司统一编制年度调研运行表,每名干部按照运行表的安排限时完成调研并形成调研报告。特别是强调机关干部在调研中要了解基层,要体现工作的主动性、创造性、超前性。要有计划地深入基层调查研究,向群众学习,向实践学习,努力掌握第一手材料,提高指导工作的针对性、决策的科学性。调研前要有系统思考,调研中要多向基层职工群众交心、谈心,既要准确地掌握情况,又要深入研究问题,对职工群众好的事情,新生力量,改革的萌芽要及早发现,及时地浇水施肥,使之茁壯成长。对基层不稳定的问题,不好的苗头,要主动了解,及时发现,把问题解决在基层,解决在萌芽状态。
这项制度实施以来,公司调研成果呈现了从实际出发,管用,有实效的良好效果,先后提出管理创新、成本管控、市场开拓的好建议、好办法近百项,有力地深化了企业改革发展各方面工作措施的实施效果。
二、兴“人本”之风,突出服务、为民、凝聚发展合力
这家公司始终把顺应民心、尊重民意、关注民情,把全体员工共享企业发展成果放在机关工作的首位,要求机关部门想基层所想,急基层所急,帮基层所需,一切工作的着眼点都要放在群众身上,对基层要服务不索取,帮忙不添乱,要真正体现高效率,求实效。
一段时间以来,在市场形势严峻、资金紧张的情况下,该公司机关部门将服务的方向、投资的重点与员工的切身利益紧密相联。先后组织实施了冀东项目组基地搬迁,西部基地设备升级、更新了水净化装置,宿舍改造;完成了基层项目员工食堂和宿舍改造,员工整体工作条件和生活环境得到了明显改善。
投入大量安全隐患整改资金,实施完成了整体探伤上料台安全防护改造,部分车间厂房改造、室外桥吊滑线改造、重点厂房消防安全隐患治理、消防栓系统更新,各项目部桁吊滑线改造等隐患整改,企业“本质安全”水平得到充分提升。
制定《专项奖管理办法》,规范专项奖奖金发放:坚持“严考核、硬兑现”的分配原则,建立起以效益为中心、兼顾公平的考核机制,坚决打破平均主义和“大锅饭”,将奖金分配向一线岗位、艰苦地区倾斜,员工的收入、福利和待遇明显提高。
在机关部门的有利统筹协调下,深化实施了“安心工程”,推进普惠性福利活动落实,启动36条措施,规范了福利采购方式和走访慰问办理程序,公推多名群众监督员,强化“办福利”过程中的群众监督。实现慰问员工经常化、服务群众全覆盖。通过不懈努力,在全体员工中营造了爱岗、爱企的良好氛围,为公司发展多做贡献成为全体员工的自觉。
三、加强机关思想教育,为实现高质量发展提供强有力的思想保证
突出责任意识教育。责任意识是做好一切工作的首要条件,这家公司提出:机关干部的责任就是使命、奉献。增强责任意识,就必须立足本职岗位,出色做好本职工作;就必须敢于担当负责、强化执行,在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识,不断创新,推动工作不断取得进步和发展。增强责任意识,就必须在任何时候、任何情况下都能够保持强烈的事业心和乐于奉献的精神,正确处理个人利益与公司利益的关系,增强执行公司规章制度、执行上级部署的自觉性。
突出自主创新教育。机关工作创新重点在管理创新、技术创新和文化创新三个方面,该公司通过教育引导机关干部,要充分认识自主创新对加快公司今后发展的重要性和紧迫性,在遵章守纪的前提下大力提倡敢于创新、敢于人先、敢冒风险的精神,增强思维创新、管理创新、科技创新、机制创新、制度创新的意识,做到有创新的目标、思路、方法、载体和具体措施,从上到下营造出浓厚的勇于竞争宽容失败的氛围,为实现创新提供有利的环境。
突出发展目标教育。目标是行动的指南、奋
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