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土木工程施工管理要点分析 　　摘要：土木工程是建筑工程的重要组成部分。在施工过程中，要了解土木工程的施工管理，做好施工管理工作。这是施工队伍的主要任务。从目前的发展情况看，施工管理过程中存在着各种问题。这就要求我们根据工程实际情况分析施工特点，总结经验，最大限度地提高施工管理质量。 　　关键词：土木工程;施工管理;要点;分析 　　1导言 　　我们的城市化建设是由土木工程慢慢累积起来的，我国现今的土木工程行业前景良好，发展机遇优厚，成为了推进我国国民经济建设的中坚力量。土木工程是我国建筑业的重要组成部分。它起着重要的作用，影响着施工质量和安全。施工环节是土木工程的重要组成部分，决定着土木工程的整体质量。在当今社会，有许多人因为个人利益而忽视了土木工程管理的各个方面。他们只是盲目追求眼前利益和个人利益。对于一些比较隐蔽的项目，他们往往草率行事，表现出一种被忽视的态度。如果建筑施工企业的土木工程管理态度不稳，往往会造成一定的经济效益损失或人身安全威胁。因此，必须对土木工程的管理进行控制。土木工程管理具有重要意义。控制整个建设项目的质量安全和工作效率。因此，本文分析了土木工程施工管理中存在的问题，具有理论研究价值和现实意义。 　　2土木工程施工管理的重要性分析 　　广义上的土木工程施工管理是通过在建设工程各个模块中建立联系，通过不同模块之间的相互联系完成土木工程施工目标。狭义的土木工程建设管理是指在土木工程建设中有效整合人力、物力、技术等不同资源，并在保证土木工程建设质量的基础上，尽可能提高土木工程建设的成本效益。确保土木工程高质量建设的一系列流程。随着我国国民经济的不断发展和城镇化建设的不断完善，土木工程建设质量要求越来越高。提高土木工程建设质量的重要环节是提高土木工程建设管理的质量，通过科学有效的管理体系指导土木工程建设活动，从而显著提高土木工程建设的规范化和制度化。只有建设单位明确认识到土木工程建设管理的重要性，积极提高土木工程建设管理质量，才能实现科学高效的土木工程建设。 　　在我国，经过多年的修改和创新，土木工程建设管理模式得到了极大的改进。但在实际的土木工程建设项目中，土木工程建设管理仍存在一些不足之处。在对我国众多土木工程项目进行分析和探讨的基础上，结合多年的行业工作经验，总结了现阶段土木工程建设管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施。希望能为提高我国土地和木材工程建设管理质量提供参考。 　　3我国土木施工工程中存在的问题 　　系统改进的第一步是对现行系统的不足之处进行深入分析，明确改进的目标和方法。现阶段，随着我国城市化水平的不断提高和社会各界居民素质意识的不断增强，我国的土木工程建设管理有了巨大的发展。但是，通过对我国许多土木工程建设项目实际施工情况的分析，发现我国土木工程建设管理存在许多不足之处。目前，土地和木工程建设管理中存在的问题包括： 　　3.1施工方案与施工技术控制系统并不完善 　　与施工管理相比，施工方案和施工技术在施工控制中占有非常重要的地位，这对土木工程施工的质量和效率有很大的影响。但是，从现阶段的实际情况来看，大部分的建设计划都是很严格的。在有效控制施工技术方面，还缺乏完善完善的相关技术控制体系。实际管理中常用的技术管理方法也很传统，实际管理效果也不是很好。 　　3.2土木工程施工管理中责任制度无法落实 　　在土木工程管理工作中，责任不够明确是比较常见的问题。增量管理模式使得管理分工不明确，不可能将责任分配给人，而在实际的管理工作中，许多建设项目都是由管理者直接任命，导致人员不稳定。人员的随机调动可能导致项目管理人员的更替率非常高，而且每个管理者的管理方法也各不相同。对项目情况的认识不同，导致实际项目管理实施效果不佳，施工管理水平低。 　　3.3土木工程施工管理的力度不够 　　由于大多数企业在进行土建时都考虑到经济效益和成本控制，这导致了在实际施工过程和实际施工管理过程中对某些管理事项的有意或无意的忽视。这将导致频繁的工程问题。所有问题都有风险，这些风险的发生与施工管理有很大的关系。在施工过程中，一旦一个环节出现问题，就会出现一系列相关问题。造成重大损失，施工管理没有起到相应的作用。 　　3.4土木工程施工管理的专业素质不够 　　在选拔经理时，要注意选拔具有一定管理能力的人。同时，由于土木工程项目的特殊性，管理者有必要对建筑项目有一定的了解，需要非常丰富的土木工程知识。对整个土木工程项目进行管理、监督和控制。但是，由于目前我国许多土建工程项目不能满足这一要求，导致整体管理水平不高，遇到问题不知道如何处理，导致工程质量低下，项目周期的延伸。 　　4提升土木工