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基于波特五力模型的铜官窑古镇竞争力提升策略研究 　　为避免铜官窑古镇出现文旅小镇常有的盲目跟风、定位不清、严重同质化等问题的现象，本文用迈克尔·波特（michaelporter）的五力竞争模型作为分析工具，从5个方面全面分析铜官窑古镇现阶段在发展过程中所面临的问题与挑战，并对开发旅游产品提出建立合理的员工考核机制，充分挖掘文化资源，通过文创品牌延伸产业链，大力发展“互联网+”模式等建议，以此提高铜官窑古镇的核心竞争力。 　　引言 　　我国旅游业发展迅速，大众旅游时代已经来临。人们对旅游品质的需求逐渐提高，以自然资源为导向的传统观光旅游已经不能满足人们日益增长的旅游需求，文化旅游日受青睐，文化旅游迎来发展的黄金期。在此大背景下，铜官窑古镇于2018年8月28日正式开门迎客。铜官窑古镇开业就面临巨大的挑战：不少游客在游玩后表示性价比不高;配套设施不完善;工作人员冷漠等;特色小镇数量不断增多，竞争者实力不断增强。利用波特五力模型对铜官窑古镇发展现状和竞争环境进行分析，从中发现问题并提出建议，可更好地推动铜官窑古镇旅游向着更好的方 　　向发展。 　　一、波特五力模型 　　波特五力模型是迈克尔·波特（michaelporter）于20世纪80年代初提出的。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，这5种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。5种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。波特五力模型将影响企业发展的各种不同因素结合在一个模型中，以此来分析企业的基本竞争态势。铜官窑古镇作为新兴起的景区，在分析核心竞争力、进行战略制定时应分析评价这5种因素。 　　二、铜官窑古镇“波特五力”分析 　　新华联铜官窑古镇，是由新华联文旅发展公司打造的国际文化旅游目的地，依托有着1200多年历史的长沙铜官窑遗址，以历史文化为魂，以陶瓷文化为根，以唐风古韵筑形，以工匠精神铸品，再现汉唐盛世风采，传承千年湖湘文明，是湖南省首个投资超百亿的文旅项目，总建筑面积达110万平方米，项目涵盖八大博物馆、五大演艺中心、3个星级酒店、20家民宿客栈、18处人文景点和四大亲子游乐项目等，包含有5d影院、飞行影院、黑石号特技秀、铜官窑传奇秀、铜官水秀、地下河漂流等六大世界頂级娱乐体验项目，除了拥有“吃、住、行、游、购、娱”等传统旅游要素，还将“文、商、养、学、闲、情、奇”等旅游新要素整合在一起。 　　（一）供应商的议价能力 　　供应商的威胁来源于提高供应价格或者降低服务质量。大型舞台设施设备、娱乐项目表演者、服务人员、安保人员等这些都是铜官窑古镇旅游产品的供应者。服务行业对服务人员的科学文化素养要求不高，工作内容的技术性含量不高。因此服务行业入职门槛低，很多人纷纷加入服务行业。充足的服务人员供应，供大于求，议价能力相对来说较弱。但是随着工资薪酬不能满足劳动者期望时，所提供的服务质量就会不断降低。 　　（二）购买者的议价能力 　　铜官窑古镇投资超过百亿元，投资量大，除了商铺门面租赁，销售配套住宅等方法回笼资金，古镇门票收入也是一大回笼资金的方式。因此门票价格相对来说不会很低。消费者是价格的接受者，议价能力低。当消费者产生对文旅小镇旅游的需求时，如果不能接受铜官窑古镇的门票价格，则会转去消费同质的文旅小镇。 　　（三）新进入者的威胁 　　近年来，打造文旅小镇成为政府经济转型升级、新型城镇化建设的重要引擎。政府出台各项政策支持旅游业发展，国家联合各大银行出台了一系列金融支持政策，鼓励和引导金融机构为特色小镇建设项目提供多元化金融信贷服务支持。地方政府也在税收、土地、资金等方面给予支持。优良的发展环境吸引越来越多的资金进入，文旅小镇数量在不断增多。2016年10月，住房城乡建设部印发了《关于公布第一批中国特色小镇名单的通知》，将127个行政建制镇认定为“中国特色小镇”;2017年8月，住房城乡建设部印发了《关于公布第二批全国特色小镇名单的通知》，将276个行政建制镇认定为“全国特色小镇”。截至2018年底，全国共有特色小城镇数量403个，省级特色小镇数量996个。 　　（四）替代品的威胁 　　铜官窑古镇是以陶瓷文化为核心，综合海上丝绸之路文化、大唐城市文化、大唐书法文化等打造的文旅小镇。从陶瓷文化来看，湖南省及周边存在具有一定优势的竞争对手，如湖南醴陵、江西景德镇。这些以陶瓷文化为核心的景区与铜官窑古镇互为替代品。放眼全国，著名的陶瓷产地还有浙江绍兴的越窑、山东淄博磁村等。从大唐文化来看，长安（现西安）作为唐朝的都市，现在大唐文化景区如大唐芙蓉园