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基于SWOT分析的广电媒体发展探析 　　摘要：互联网时代，广电媒体面临着新的竞争形式和竞争环节，论文从媒体行业中广电媒体的优势、劣势、机会和威胁等角度入手，对广电媒体面对的竞争环境进行来分析，提出了广电媒体的应对措施。 　　关键词：广电媒体;swot;媒体融合 　　新一代移动互联、大数据和云计算等技术的广泛应用，给人们的文化娱乐方式带来了深层次的变革，同时也给媒体行业带来了巨大的发展契机，广电媒体作为其中的重要参与力量，虽然其传统有线电视业务取得了一定的市场份额，但在面对新媒体市场上各竞争对手的冲击时，还存在着应对不足、竞争力不强等问题，笔者从媒体融合的发展趋势入手，对广电媒体进行全面、系统的分析和研究。 　　1.swot分析 　　2000年以来，随着信息技术和互联网技术的不断普及，广电媒体的竞争优势不在，面临着各种互联网媒体的冲击和挑战，与其竞争对手相比较，广电媒体的优势、劣势、机会和威胁主要表现以下方面： 　　优势：广电媒体历经30多年的发展，有着先天的优势。互联网媒体行业主要集中于网络建设较为全面的城镇，而广电媒体借助长期的有線电视布局和建设，早已深入农村地区形成了稳定的媒体优势。尤其是在当前“十三五”脱贫攻坚的关键时期，广电媒体更应当发挥其宣传的“排头兵”角色。虽然逐步迈入了互联网时代，但由于国内不同地区网络建设的差异性，各种互联网媒体虽然制作了各种强娱乐性、互动性和及时性的媒体资源，但始终无法解决节目输出到目标受众这一关键环节，而广电媒体的有线广播电视以及数字电视普及率远高于ip电视，其节目人口覆盖率接近100%。 　　劣势：广电媒体的劣势主要表现在传统光电机构虽然历经多次的改革，但长期以来形成的经营管理理念错综复杂，很难短时间内取得突破，尤其是当前分公司之间竟存在竞争关系，使得广电媒体在应对外来媒体企业竞争的同时，还要与体制内的兄弟广电公司竞争，始终无法形成一种资源整合和优势互补。 　　机会：互联网时代是一个全新的媒体时代，它是媒体行业发展的一个新的契机，借助“三网”融合所带来的技术融合、业务融合、行业融合、终端融合及网络融合，广电媒体迎来了更加好的发展机遇，广电媒体和新媒体的融合势在必行，一方面降低了广电媒体在信息基础设施方面的成本投入，另一方面也促进了广电媒体的数字化和互联化。 　　威胁：广电媒体的威胁主要来自于内部和外部。从外部来看，媒体形态的数字化和互联网化会使得广电媒体长期以来形成的优势荡然无存，加上消费者群体在消费习惯的转变，使得广电媒体业务经营和客户服务上的缺陷进一步放大，另一方面，在各级广电之间的竞争之势也愈加猛烈。据相关调查数据显示，2017年央视的整体份额达到33.59%，比上一年提升1.4个百分点，在全国网上星频道收视份额排名前十中，央视独占七席，一如既往地占据绝对优势。各省级卫视的发展也是冰水两重天，作为一线卫视核心资源的电视剧和综艺都呈现下滑趋势。同时，在内容生产方面，视频网站的迅速崛起使头部卫视一度压力山大，一大批优秀的网剧和网综的出现和先网后台、只网不台等模式的纷纷试水，使电视的受众遭到视频网站的严重分流。 　　2.互联网时代广电媒体的应对举措 　　2.1加快媒体业务和资源的重组 　　广电媒体应当认清自己在互联网时代媒体资源的优势和劣势，与新媒体相比，虽然广电网络相继推出了数字电视和互联网视频等形式，但在影响力和传播方式上还比较单一，应将强媒体优势资源的整合和互补，打破传统的tv端方式，利用互联网渠道和手机vod点播等新形式来进一步扩大广电媒体资源的传播范围，借鉴上海、湖南等地区广电媒体融合的经验，树立以互联网为主体的新融合战略，同时地方广电机构也应当因地适宜，结合自身优势，利用互联网思维推动制播分离、媒体内容和经营理念等方面的改革和创新。 　　2.2建立多元化的广告投放机制 　　在新媒体发展之前，广电媒体的主要资金来源于广告收入，随着互联网时代消费者习惯的改变，广电媒体的广告质量进一步下滑，各级省市卫视节目中个充斥着大量的电视购物、医药和保健品等劣质广告，给广电媒体造成了社会公信度上的负面影响。在互联网时代，广电媒体应当积极应对多元化的媒体市场环境，围绕着消费者来构建广告投放体系，加大对于问题产品和企业的曝光力度，树立社会公众心中权威和公正的品牌形象。 　　2.3基于大数据、云计算技术改造 　　广电媒体的发展离不开技术上的创新，技术是广电媒体融合的基础和关键。互联网时代，技术始终是媒体发展的核心竞争力量，如：湖南广电媒体在发展过程中积极与互联网企业开展技术上的合作，引入混合云解决方案，通过公有云服务有效地解决了数字资源传播过程中对带宽流量、存储容量和付费管理