新常态下的人事行政策略课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 站在经济形势“新常态”的高度思考解决相关的问题： 13、通过培训教育，仍是企业中“懒人、庸人、没创造价值的人”应进行分流； 14、各方式说明你的上级支持，理解你的工作难度，争取支持； 15、 推进“激励机制”的实施，进行工作的量化，评议，监督； 第三十页，共四十四页。 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 站在经济形势“新常态”的高度思考解决相关的问题： 16、多与员工沟通，鼓励员工完成组织目标，“制度化管理，人情化沟通”； 17、现场检查时间段多于处理办公事物时间，及时发现优秀事例，表扬奖罚； 18、公开所有的经营体制，奖励处罚条例，公平，公正，公开办理人事业务； 第三十一页，共四十四页。 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 站在经济形势“新常态”的高度思考解决相关的问题： 19、科学设计工资体制，提出符合本企业又与社会基本接轨的工资方案； 20、 “碎片时间”的利用，可以分散进行及时的沟通，培训； 21、发掘“碎片时间”争取人力资源创造价值或增值； 第三十二页，共四十四页。 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 站在经济形势“新常态”的高度思考解决相关的问题： 22、树典型，学先进，立模范等的社会与企业正能力