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企业会计内部控制中的不足及改进策略探析 　　【摘要】随着我国经济总量的持续增长，企业的规模逐渐扩大，数量也持续增加。在大发展的背后，企业在管理上也存在着一些问题。这些问题不仅制约着企业的发展，也降低了企业的工作效率。尤其是企业在会计方面的管理存在很多问题。从管理的角度解决这些问题，能够帮助企业提高工作效率以及降低成本。论文通过一些事例和分析，对企业的经营管理从会计内部控制的角度提出一些建议和意见。 　　【abstract】withthecontinuousgrowthofchinaseconomicaggregate，thescaleofenterprisesisgraduallyexpanding，thenumberofenterprisescontinuestoincrease.behindthegreatdevelopment，therearealsosomeproblemsexistinginthemanagementofenterprises.theseproblemsnotonlyrestrictthedevelopmentofenterprises，butalsoreducetheworkefficiencyofenterprises.inparticular，therearemanyproblemsexistinginaccountingmanagementofenterprises.tosolvetheseproblemsfromtheperspectiveofmanagementcanhelpenterprisesimproveworkefficiencyandreducecosts.throughsomeexamplesandanalysis，thepaperputsforwardsomesuggestionsandopinionsontheoperationandmanagementofenterprisesfromtheperspectiveofaccountinginternalcontrol. 　　【关键词】企业;会计;策略 　　【keywords】enterprises;accounting;strategies 　　【中图分类号】f275【文献标志码】a【文章编号】1673-1069（2019）12-0039-02 　　1企业的特点分析 　　企业在服务类型和工作性质方面有着与其他类型的经济体不同的特点。这些特点决定了企业的性质，也决定了企业在管理上的难度。如果能够深入分析企业的这些特点，在管理上对症下药，对于提高企业的管理水平以及会计内部控制水平有非常重要的意义[1]。 　　第一，发展迅速。随着我国经济总量的持续增加，经济发展速度不断提升，我国各行各业的发展都十分迅速。这些行业发展的过程中，大多数都离不开企业的帮助。企业就是为了更好地服务于其他经济体，服务于其他行业，以及服务于人民的生活而存在。因此，在国家经济高速发展的大背景下，企业的迅速发展成为一种必然。这种过快的发展速度，使得企业的管理水平和会计内部控制能力方面存在的不足一一暴露出来。 　　第二，跨度大。企业的业务特点决定了企业的空间跨度较大。企业和其他经济体有很多不同点，有些企业在办公场所上往往是固定的，服务区域往往也是在以自己为圆心的周边地区，而一些大型企业恰恰相反。要把企业做大做强，就必须连接世界各地不同地域的货品以及信息，就要求企业有足够大的跨度，甚至要跨越国籍、跨越洲际来进行运输和服务。只有在大跨度的情况下企业才能够得到更好的发展和生存。 　　第三，管理复杂。企业管理相对于其他经济体来说较为复杂，这种复杂的情况表现在各个方面。例如，一些物流企业包含包装、保护、运输、加工、配送、信息处理等各个环节，而这诸多环节都需要庞大的人工和信息服务支撑。在进行管理和会计内部控制时，复杂的过程和繁杂的事务使得会计管理和应用存在一定的难度。企业的技术门类比较庞大而且复杂，主要包括的运输和仓储、保护和包装，等等。企业对物品包装和保护是其重要工作内容之一，也是货物运输之前的第一步。装卸和搬运是企业包装完成后的第二步骤，装卸和搬运对于企业工作也非常重要。在装修和搬运的过程中，要运用到许多机械。例如，叉车、铲车等，同时，也需要巨大的员工和劳动力投入。从这个方面看，企业工作的流程复杂，相对来说，管理也更复杂。 　　2强化企业会計内部控制的方法 　　加强企业的会计管理及会计内部控制，对于提升企业的资源利用效率，减少资源浪费，提高经济收入具有十分重要的意义。下面从企业的特点及会计内部控制存在的问题两方面综合分析，提出一些强化企业会计内部控制的方法[2]。