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医院人才培养和人才梯队建设方法探索 　　摘要：本文阐述了医院人才培养和人才梯队建设的意义，分析了医院人才培养与人才梯队建设的问题，从人才梯队建设融入医院文化、创新用人机制、创新人才流动机制、科学定岗定编和加强人才队伍建设、重视青年人才的培养等方面，探究了医院人才培养和人才梯队建设方法，对于医院的医疗服务水平提升是一种促进。 　　关键词：医院;人才培养;人才梯队建设;方法 　　中图分类号：r197.32文献标识码：a 　　在医改背景下，人们对医院的服务质量需求不断提升，医院要实现创新发展，必须要加强人才培养工作。医院要认识到人才培养工作对提升医疗水平的重要意义，基于自身实际情况，优化人力资源，构建专业性强的医疗服务团队，这样才能满足大众的医疗服务需求，更好地迎接新的挑战。 　　1人才培养和人才梯队建设的意义 　　医院以救死扶伤，保障人们生命健康为宗旨，不断提升医疗服务质量水平是其生存之本。要提升医疗服务水平，必须要借助于人才，医院只有培养医德高尚、医术高超的人才，组建优秀的人才队伍，才能提高医疗服务水平，医院的整体发展才有保障。只有不断完善医疗人才梯队建设工作，才能保障医院的人才队伍后继有人，医院的可持续发展才能实现。医院的生存与发展离不开人才的支持，医院的实力提升，竞争力的提升，需要借助于人才队伍的培养，需要依托人才梯队建设工作的创新，医院必须要认识到人才培养和人才梯队建设的重要意义，积极做好优秀人才培养的储备工作，以更好地迎接新的挑战，获得健康快速的发展。 　　2人才培养与人才梯队建设的现状 　　2.1医疗人才缺乏，人才梯队断层 　　目前，一些基层医院存在着高级医疗人才严重缺乏的情况，人才欠缺是制约医院医疗水平进一步提升的关键因素。在一些医院中，人才梯队建设断层，老一代医生退休了，找不到合适的医生接手工作，科室带头人缺乏，这也是制约医院发展的重要因素。一些医院存在着较为严重的人才引进难、培养难的问题，人才的缺乏，尤其是优秀人才的缺乏，导致医院的医疗水平不高，难以满足患者的需要，患者只能到大医院就医，这也加重了大医院看病难的问题。 　　2.2人才培养不足，人才流失严重 　　现阶段，一些医院存在着医生数量紧张的问题，并且医院在医疗人才培养方面投入的不够，人才培养力度不足，这也影响到医院医生的专业素养提升。一些医院的医疗水平落后，医疗设备不完善，职工薪酬较低，医院发展前景不乐观，相关因素也导致一些专业医疗人才流失严重，条件不好的医院医生抓着机会就会跳槽到实力强的医院，这种情况严重制约了我国医疗服务水平的均衡发展，不利于医疗事业的发展。要解决医疗人才培养不足，专业医疗人才流失严重的问题，医院必须要加大发展步伐，不断完善人才培养工作，完善人才梯队建设工作。 　　2.3医疗人员整体素质水平不高 　　一些医院从事主要医疗工作的多是一些有资历的医生，青年医生的经验不足，不能独当一面，医院的骨干队伍断层问题较为突出，这就导致医疗人员的整体素养水平不高，并且各医院间人才流动较为频繁，医疗队伍的稳定性差，这也影响到医疗人员的整体服务水平。一些医院为了降低经营成本，在医疗人员招聘中，会聘请一些己退休人员和停薪留职的人员，这些人员中一些人存在着职业道德素养不高，专业技术能力不强，亦或是精力不足的问题，这也影响到医院整体医疗服务水平的提升，影响到医院的长远发展。 　　3医院人才梯队建设方法 　　3.1人才梯队建设融入医院文化 　　医院文化是医院发展的精神动力，是医院的灵魂，在人才梯队建设中，要能够融入医院文化，通过文化的融入可以有效规范医院职工的行为，提升医疗服务人员的责任意识，使其能够坚守岗位，尽职尽责地完成本职工作。另外，这种文化的融入也能有效激发员工工作的积极性，使员工能够积极展现自己的价值，使其能够获得一种满足感，一种归属感。这对于提升员工的工作质量，促进员工实现自身发展有一定的意义。 　　医院要重视文化建设工作，构建文化建设平台，以这种平台对员工进行教育引导，使员工明白，只有依托医院，自身发展才能实现，离开了医院，自己就成了无源之水，难以实现创新发展。要构建医院与员工和谐发展的平台，为员工提供学习的机会，发展的条件。医院要重视自身的文化建设，把人才梯队理念融入其中，使员工能够切实感受到医院的文化，以这种文化氛围熏陶促进员工主动实现发展，提升工作质量。医院要为员工创造宽松愉悦的工作环境，多开展一些文化活动，不断增强员工的主人翁意识，提升医院的凝聚力。 　　3.2创新用人机制 　　创新用人机制是吸引人才留住人才，发挥人才价值的关键，医院要培养优秀的人才，搞好人才培养的梯队建设工作，必须要创新用人机