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不同管理模式对消毒供应室护士防护意识的影响分析 　　【摘要】目的：分析不同管理模式对消毒供应室护士防护意识的影响。方法：将2016年1月～2018年1月期间在我院消毒供应室工作的20名护士作为实验对象，随机分为对照、试验组，且2组各选入10例，对照组进行分散管理，试验组进行集中管理，对比2组护士的防护意识考核得分合格率、自我防护意识评分、管理内容评分、管理模式评分、不良事件发生率及各科室对消毒供应室管理工作的满意度。结果：与对照组（60.00%）比较，试验组护士的防护意识考核得分合格率（100.00%）升高p0.05;与对照组比较，试验组护士的自我防护意识评分、管理内容评分及管理模式评分升高，p0.05;与对照组比较（40.00%），试验组护士的及不良事件发生率（0.00%）减少，p0.05;与对照组（60.00%）比较，试验组各科室对消毒供应室管理工作的满意度（93.33%）明显升高，p0.05。论：针对消毒供应室工作的护士开展行集中管理，可使得护士的防护意识考核得分合格率升高，同时提升我防护意识评分、管理内容评分、管理模式评分，降低不良事件发生率，且各科室对消毒供应室管理工作的满意度明显提升，消毒供应室借鉴价值高。 　　【关键词】分散管理;集中管理;消毒供应室;护士防护意识 　　【中图分类号】r47【文献标识码】a【文章编号】1672-3783（2019）01-0278-02 　　消毒供应室作为医院的重要科室之一，主要负责临床各个科室器械及污染物的回收、消毒及处理等相关工作，进而为临床各科室供应合格的器械及医疗物品，作为医院各项临床工作顺利开展的主要后援。消毒供应室护理人员由于长期处于细菌残留的工作环境之中，容易受到各种有害因素的影响，同时高温、噪音、各种病原体及生物制剂会直接影响护理人员的心理及生理[1]。因此，医院需要加强对消毒供应室护理人员的集中管理，做大程度上提高护理人员自身防护意识，进而减少降低不良事件的出现。目前，临床上采用的管理方式主要包括集中管理及分散管理等，2種管理模式的各有优势[2]。基于此，本次研究就取2016年1月～2018年1月期间在我院消毒供应室工作的20名护士采用不同的管理模式展开对比分析，具体结果阐述如下： 　　1资料与方法 　　1.1一般资料 　　取2016年1月～2018年1月期间在我院消毒供应室工作的20名护士随机分为对照组（n=10）、试验组（n=10）。 　　试验组，男：女，1：19，年龄范围20～35岁，平均（26.25±5.13）岁，职称：初级护士2例，护师4例，主管护士4例;文化水平：本科以上6例，大专3例，中专1例。对照组，男：女，0：10，年龄范围21～36岁，平均（27.63±6.22）岁，职称：初级护士2例，护师5例，主管护士3例;文化水平：本科以上5例，大专4例，中专1例。本次研究均通过本院的伦理会批准，2组护士的一般资料（性别、年龄、职称及文化水平）比较，p0.05，且差异无统计学意义。 　　纳入标准：①所有参与本次研究的护士均有完整的资料，且在消毒供应室工作在2年以上;②学历在大专以上;③自愿参与本次研究。 　　排除标准：①消毒供应室工作时间在2年以下的护士;②不愿意参与本次研究的护士。 　　1.2管理方法 　　对照组进行分散管理; 　　试验组进行集中管理：①加强宣传：在开展集中管理模式之前，需要对该管理方法进行大量的宣传，可由护理部组织医院感染控制科组织供应室、手术室及其他科室人员展开集中管理内容的培训与学习，同时对当前的问题展开深入探讨，采取对应的措施解决相关的问题。同时，由各科护士长及业务骨干展开及时的宣传，提升集中管理的认识和了解。②制订规范化的工作流程：护理部需要结合医院的具体情况制订规范且完善的消毒供应室流程，定期组织考核，详细记录考核情况，并且给予对应的处理措施[3]。③加大配置人员及物力的力度：供应室在管理过程中可在原有工作人员基础上增加人员，可由手术室中抽调人员负责对应的工作。同时增加物力配备，可增加超声清洗机、含酶洗涤剂、烘干箱及干热灭菌器等相关物品。④定期培训及考核：消毒供应室需要对护理人员进行定期培训，提升对消毒供应室工作的认识，详细阐述开展集中式管理的目的及意义，定期组织业务培训，提升护理人员的业务实践能力，要求所以护理人员均需要持证上岗[4]。 　　1.3观察指标 　　①防护意识考核得分合格率：总分为100份，其中优秀：评分大于90分;良好：评分为80～89分：合格：评分为70～79分;不合格：评分低于70分。总合格率=[（优秀+良好+合格）/总人数]×100%[5]。 　　②我防护意识评分、管理内容评分及管