- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021企业平安生产自查自纠整改报告两篇
XXX消防大队:
我公司是入驻开发区的中法合资企业,自企业入驻以来, 得到了开发区领导和贵单位的.大力支持和扶助,生产经营工 作顺利,企业开展势头良好。在企业开展的过程中,公司领导 高度重视消防平安工作,定期组织人员参加消防平安培训,设 置专门的平安主任和平安管理员,制定完善各项消防平安制度, 保障消防经费投入,对消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬, 又组织了一次消防器材的专题培训。
尽管如此,我们在消防防范工作中仍然有工作不到位的地 方。20xx年XX月XX日,在贵单位来我公司例行消防检查的 过程中,发现存在消防平安隐患6处。
针对存在的消防隐患,公司领导高度重视,当天晚上,连 夜召开“消防隐患排查及整改落实”会议,公司董事长提出要 确保“消防平安检查不留死角”,与会人员一致认为,消防安 全隐患整改工作不仅关系到建筑物的生死存亡,更事关全体员 工的生命和公司财产平安,责任重于泰山,必须同心协力,全 力以赴,不惜代价,彻底整改到位。会议决定在原有平安管理 架构的基础上进一步成立以总经理xxx任组长,副总经理XXX、 平安主任XXX任副组长,平安员XXX、各部门经理、各工段工 段长为成员的“消防平安专项整治领导小组”,针对检查中发 现的消防平安隐患以及消防平安自查工作,提出了具体要求, 明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务,要求一 级抓一级、层层抓落实,部门经理负责制,要一手抓生产、一 手抓平安,充分认识到消防平安责任重大,不能存有丝毫的松 懈和侥幸心理,平安检查不留死角,切实维护公司员工的生命 平安。会议明确了由工作领导小组每月进行监督和检查,并将 检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩,对检查不达标的, 坚决停职整改,确保消防平安工作得到有力执行。现就检查中 发现的平安隐患及整改计划说明如下:
一、检查中发现的平安隐患
.二车间某消防箱玻璃门盖缺失;
.三车间北侧楼道有杂物堆放;
.三车间某消防箱中消防水带缺失;
.三车间某应急灯不能正常点亮;
.配件仓库东出口有杂物堆放,挡住通道;
.消防水管路总阀被关闭。
二、平安隐患的整改情况
.立即派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖;
.立即派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物,确保楼梯 口畅通;
.立即派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带;
.立即派专人更换三车间实效的应急灯;
.立即派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物,确保通道 畅通;
.抓紧研究方案,争取在8月底前完成原有消防管路的改 造,解决地下漏水的情况。
另外,针对以上平安隐患出现的根本原因,“消防平安专 项整治领导小组”要求各部门、各工段必须在第一时间上报有 关问题,并决定由平安员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯 通道,确保及时发现解决可能出现的平安隐患。
三、消防水管路阀门被关闭的具体说明
L关闭消防水管路总阀的原因
2010年5月,公司财务发现水费异常超高,经仔细排查, 确定因开发区土地形成时间较短,地面沉降引起地下消防管路 破裂所致。因为考虑到消防管路流量大,并且大量流水冲击可 能导致地下水土流失,存在大面积沉降平安事故隐患,故公司 决定临时关闭消防水管路总阀,待检查出破漏管路并修复后再 常开消防水管路总阀。
.地下消防水管路破裂的整改过程
发现地下消防管路破裂问题后,公司领导高度重视,5月 份安排施工队伍进场,并在5至7月份屡次进行地面开挖,以 期寻找到地下消防管路的具体破裂地点,但因地下管路情况不 明,虽经屡次努力,仍然不能找到具体漏点。考虑到情况特殊, 公司领导决定采取地面明管重新布线的方案,彻底解决问题。
.目前存在的困难和进展情况
决定采取地面明管重新布线的方案后,如何布线成了一个 大问题,因为公司车间分布较广,各车间相对独立,车辆进出 频繁。加上施工队不熟悉具体的消防水管路安装要求,所以尚 不能确定具体的改造方案。
尽管困难重重,但是公司领导坚定改造消防水管路的决心 毫不动摇。目前,正在考虑请专业设计人员和消防部门会商, 共同确定合理可行的改造方案并尽快实施,争取在8月底前完 成改造工作。
四、对消防隐患整改后的思考。
1.通过这次对消防隐患的及时整改,坚定了隐患可改、隐 患必改的信心。事非经过不知难,只有咬牙坚持之后才能获得 成功。在本次消防检查发现隐患之前,公司领导就已经将消防 隐患的排查整改工作列入了计划,但由于涉及面广,对某些消 防理论知识的学习领会还总觉得不够扎实,导致计划没有及时 付诸实施。消防隐患被发现后,公司全体员工迅速统一思想, 树立信心,痛下决心,保障投入,确保彻底将隐患整改到位。 通过这次隐患整改工作,不仅排除火险,更为我们公司加强消 防意识,认真落实各项消防措施营造了良好的气氛。
.消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查
您可能关注的文档
最近下载
- 【中考真题】2025年上海英语试卷(含听力mp3).docx VIP
- (高清版)B-T 3836.2-2021 爆炸性环境 第2部分:由隔爆外壳“d”保护的设备.pdf VIP
- 课件录播专业教室建设方案.docx VIP
- 2025年贵州省辅警考试真题及答案.docx VIP
- 工作交接清单——标准模板交接单表格正式版.doc VIP
- GB_T 24021-2024 环境管理 环境标志和声明 自我环境声明 (II型环境标志).pdf VIP
- 渔政执法课件.pptx VIP
- 基于MQTT的远程数据采集与实时控制系统设计和应用.docx VIP
- 2025青岛版小学科学三年级上册1-5《制作动物分类图册》(教学课件)(新教材).pptx
- (高清版)-B-T 30146-2023 安全与韧性 业务连续性管理体系 要求.pdf VIP
文档评论(0)