环境管理工作流程.docVIP

PAGE 2 环境管理工作流程 1 目的 建立公司环境管理机制，并确保其规范、有效运行。 2 适用范围 适用于整个环境管理工作。 3 职责 3.1技安环保处负责制定公司的环境目标和年度指标。 3.2发展计划部负责落实保障实现环境目标、指标的经费计划工作。 3.3各单位负责本单位环境管理工作的有效开展。 3.4技安环保处负责指导、检查、监督和考核各单位的环境管理工作。 4 定义 （无） 5 工作程序 5.1 环境管理 5.1.1目标分解 技安环保处根据集团公司和地方环保局环境管理总目标、指标，按层次逐级将目标、指标分解到各二级单位，各二级单位将目标、指标分解到各班（室）组。 5.2环境管理目标、指标的实施及控制 5.2.1技安环保处通过对计划执行情况的监督、检查和评比，发现目标偏差，指导公司各单位采取措施纠正偏差。 5.2.2各单位积极自检发现薄弱环节，进行自我调节，保障目标、指标的顺利实施。 5.3环境管理目标、指标的考核与评价 技安环保处按照《环境保护奖惩实施办法》、《环境与职业健康安全目标、指标及管理方案的管理办法》对各单位进行考核与评价。 5.4持续改进 技安环保处通过日常检查填写《环境保护检查记录》，发现环境管理工作运行过程中的问题，对问题进行分析，提出整改方案，论证整改方案的可行性，为次年的经营计划大纲提出预先计划。 6 相关文件 6.1《环境与职业健康安全目标、指标及管理方案的管理办法》 6.2《环境保护奖惩实施办法》 7 管理记录 7.1《环境保护检查记录》 8 工作流程