马克思主义原理：文化问题：一个特殊领域.pptVIP

李宁公司是中国现今最大的本土体育用品公司，经常被认为是民族品牌的骄傲。但是李宁公司民族骄傲的荣誉却在过去数年内接连受到外资品牌的挑战，中国第一的桂冠也被迫拱手让人 是什么原因导致李宁公司在本土市场失手呢？ 1990年，中国著名体操王子李宁，退役后创办了李宁公司。由于当时中国并没有强大的体育用品公司，而国际行业巨头还没有大规模进入中国市场，李宁公司成功利用创办人的知名度及当时北京亚运会的契机在市场打响。 三、文化的经济学研究 三、文化的经济学研究 两大体育产品界的巨头公司早在上世纪80年代就已经进入中国，但早期一直没有重视中国这个市场，90年代随着中国的发展，两者开始拓展中国市场。1999年李宁第一，耐克第二，阿迪达斯第三，2001年，排位还是如此，但李宁公司从1997～2001年的销售额年均增长率不到10%，而耐克在中国同期的增长率却超过了30%.此消彼长之下，在2003年，中国体育用品销售额排名中，耐克超越了李宁公司，成为了中国市场第一。紧接着2004年，阿迪达斯也超越了李宁，成为第二。李宁成为第三。 三、文化的经济学研究 李宁公司的失利 物质产品上：李宁公司销售了与运动服、运动鞋等跟运动无关的产品。创办不久就开始多元化，包括与其他公司进行合作，以李宁牌的名义销售非运动产品。例如，被标上李宁牌的产品包括皮带，领带等等。 改进对策：李宁公司在2001年进行重组，把旗下各大业务裁减、合并，北京李宁体育有限公司作为核心企业主要负责运营李宁牌的体育产品。重组后的李宁公司以体育产品作为公司的主要发展业务 三、文化的经济学研究 技术上走休闲路线，缺乏可以提升运动表现的核心技术 研发主要停留在外表及款式的层次上。缺乏高科技概念。 改进对策：产品开发方面，李宁公司陆续投放大量资源。从2002年起，采用美国杜邦及3M等公司的功能性面料制造运动服；2004年与香港中文大学体育运动及科学系合作研究中国人的脚型资料库；2006年推出一系列具备减震功能的球鞋产品，并且把技术命名为“李宁弓”。 三、文化的经济学研究 行业精神层面做的不够 李宁公司意识到，聘请产品代言人来宣传公司产品，是体育用品的必须动作， 最后终于明白：从文化视角思考公司运营，走品牌战略 三、文化的经济学研究 核心价值理念： 中国新一代的希望 把精彩留给自己 我运动我存在 出色，源自本色 一切皆有可能 三、文化的经济学研究 有了核心价值理念之后就要思考如何诠释之 影视明星瞿颖，体育营销，等同于明星营销：怎么凸显运动精神？ 李铁加盟英超球队后表现一般 达蒙琼斯在签约后的新球季表现也不如人意 未能展示：一切皆有可能的精神 大鲨鱼：是一种什么样的精神1，2 三、文化的经济学研究 一切皆有可能，始终没有最佳地演绎出来 这种精神应该是：看似没有可能，很难突破，却突破了 几个后来的广告也没有达到这个效果 中国跳水 阿根廷男篮 都不如耐克把运动精神诠释的成功：刘翔 好不容易出现了一个点，我们没抓住 始终没有突破，我到感觉这个比较感人 三、文化的经济学研究 所以，消费者对李宁公司的反应 后来李宁公司打好了奥运牌：销售额上来了 但是还是没有塑造出核心的个性精神，还有待于解决 三、文化的经济学研究 增益文化含量-品牌形成 品牌价值的增加 品牌所有权与使用权的流转 三、文化的经济学研究 随着技术水平的上升、必要劳动时间下降，自由时间上升，文化创意需求上升，文化创意成为越来越重要的实体性经济要素，大学生应该精通文化创意的基本操作方法，为技术创新插上翅膀，两者的真正结合，使得企业和个人更能到得到社会的认可。 四、启示 火药、指南针、印刷术——这是预告资产阶级社会到来的三大发明。火药把骑士阶层炸得粉碎，指南针打开了世界市场，并建立了殖民地，而印刷术则变成新教的工具，总的说来科学复兴的手段，变成对精神发展创造必要前提的最强大的杠杆。 ——马克思 近代我国的灿烂文化业从某种程度上制约了现代文明的发展 金银财宝，生不能吃，死带不去，何不尽享今世快活？ 资本主义要想建立：必须把物欲释放出来 二、文化的哲学研究 二、文化的哲学研究 这个时期的欧洲群星荟萃：向世俗领域拓展 在各个领域向理性去展开思考 数学 自然科学 经济学 自由、平等、博爱 二、文化的哲学研究 二、文化的哲学研究 画家的父亲 奥尔佳：“你得让我能认出我的面孔”，竟迫使玩弄荒诞、抽象的“魔术”大师毕加索不得不乖乖地回到“庸俗”的现实主义形式。 时代精神遵循着这样一个历史的演变过程： 奴隶社会的时代精神“强力”演变为 “暴力” 封建社会的时代精神“德行”演变为“禁欲” 现代社会“自由”演变至“妄为” 如何使得现代社会的文化自由（超越）而不妄为 怎么理解自由而不妄为，恒源祥