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基层财政局预算管理强化策略分析 　　摘要：本文主要针对基层财政局加强预算管理展开深入研究，先阐述了基层财政局预算管理工作的实施，然后论述了预算管理存在的问题，比如预算工作管理的动态性缺失、预算编制不完善、预算执行力差、监督力度不足等，最后重点提出了相应的完善策略，比如提高预算工作的实效性、完善预算编制、落实预算执行、加大监督力度等，促进基层财政局预算管理工作的顺利进行，实现财政资金高效利用和整合，促进更好、更快地发展和进步。 　　关键词：基层财政局;预算管理;策略 　　财政局属于重要的政府部门，在基层财政局日常运行过程中，要想确保资金安全高效运行，必须要高度重视预算管理的实施，这已经成为基层财政局的共识。通过加强预算管理，不断提高财政资金利用效率，避免出现不必要的浪费和流失现象，规范资金支出，从而确保预算管理水平的稳步提升。 　　一、基层财政局预算管理工作实施的作用 　　基层财政局工作中，预算管理工作是重中之重。在经济不断发展过程中，预算管理工作出现了较多风险，基层财政局必须要密切关注经济发展环境，不断进行调整和完善，以便预算管理工作与新经济环境相适应。 　　基层财政局积极开展预算管理，其优势主要体现在：首先，加强预算管理，可以有效落实我国相关经济政策。我国相关预算方案的实施，必须要获得人民代表大会的审批，所以必须要提高对预算管理工作的重视，严格监督和管理相关工作的实施情况。其次，预算管理工作有利于实现地方财政廉政建设目标。通过预算管理工作的开展，可以避免出现贪腐行为，比如乱收费、小金库等，再配套出台相关政策法规进行有效制约和规范，可以有效规范地方政府财政的收入，将党风廉政建设落实到位，而且还可以不断提高资金支出流程的清晰度和透明度，确保资金使用效率的稳步提升。最后，加强预算管理工作有利于促进我国经济健康发展和进步。高度重视各级地方财政局的预算管理工作，对国家财政管理水平的提升具有极大的促进作用，促进经济发展和社会进步。 　　二、基层财政局预算管理中存在的不足之处 　　1.预算工作管理的动态性严重缺失 　　基层政府的财政情况具有极大的变动性，极容易随着经济发展趋势的变化而出现变化，所以具有高度的动态性。因此，对于基层财政局预算管理工作人员来说，必须要不断提高实时信息采集能力，并深入分析当前财政发展情况，以此有效预测未来发展趋势。但是在实际工作中，一些工作人员没有对预算管理的动态性给予高度重视，一定程度上很难保证分析和预测结果的时效性，进而很难落实好宏观經济政策。 　　2.预算编制较不完善 　　首先，预算收入统计较不完整，比如国有资产处置资金缺乏规范性，没有按照相关法律法规流程，进而导致徇私舞弊、腐败现象的出现。其次，政府采购预算编制内容比较混淆，编制时没有细化财政资金的采购情况，而且采购人员的权责也尚未落实到位，再加上缺少清晰、明确的采购程序，很难规范采购行为。最后，预算编制的信息化水平有待提升，尚未构建完善的定额体系，一些财政局预算管理仍然采用传统人工方式，很难提高预算工作的有效性。同时，支出项目也没有在具体项目和单位中明确细化，仅仅对资金支出情况进行了阐述，很难确保资金的高效利用。 　　3.预算执行力度不足 　　首先，一些基层财政局在预算执行过程中，具有极大的盲目性和随意性，违法做法经常出现，比如随意付款、虚增收入以及超预算支出等。其次，支出约束力度不足，预算追加频率比较高，甚至一些单位的支出与预算严重不符，公用经费支出较大。再次，结转规模比较大，一些项目在长期延后的影响下一定程度上导致结转较大，而且一些采购项目拖延了较长时间，进而造成项目结转规模越来越大。 　　4.监督力度不强 　　首先，一些基层财政局缺少完善的绩效考评机制，具体项目的资金落实情况不理想，科学化的考评体系严重缺失，针对资金随意使用现象，没有进行量化考评。其次，预算执行的监督力度不强，很难实现同级监督，没有严格审核财务流程，很难实现及时发现问题并解决问题。最后，预算的清晰度和透明度难以保证，对于公众来说，并不了解政府部门等诸多项目实施情况，比如技术研发资金的使用情况，进而极容易导致资金滥用现象的出现。 　　三、基层财政局预算管理的完善策略 　　1.提高预算工作的实效性 　　首先，对于基层财政局预算管理人员来说，必须要认识到经济环境不是一成不变的，其变动性较为显著，所以不能使用单一化的预算管理模板，要从当前经济环境出发，不断创新和调整工作方式方法，确保相关制度可以与既定要求相符合。同时，在信息和数据收集过程中，也要体现时效性特点，及时获取第一手资料，而且要结合时间顺序，绘制动态性的趋势图，促进数据信息处理工作的顺利进